5月9日，2018年第二季度肯帝亚西北大区经销商大会在甘肃武威隆重召开！来自西北大区的重点经销商们欢聚一堂，共同沟通区域发展现状，规划下阶段的发展目标。

主题发言

首先，肯帝亚集团渠道总监潘伟，关于如何赢战2018进行了分享。潘总说到，此次会议之所以在武威召开，就是让大家以武威秦总的店面装修和经营为学习榜样，努力将当地市场做好。

接下来，潘总分析了2018的市场局势，指出不管大环境好与坏都要做到终端的扎实，从店面、团队、促销、广告、服务五个方面阐述终端如何做扎实。强调“专注、人品、坚持”三个关键词，只有具备鉴定的品牌信念，并且足够的专注和专业，才能将店面做强、做大。

关于如何将当地市场做好、做大、做强，潘总提出店面是基础，团队是保障，促销是捷径，广告是长久。

最后，就“何为真入行”和“何为真入局”，潘总提出了“五深五有”，即深知你的行业；深研你的产品；深挖你的市场；深悉你的用户；深究你的对手。有你明确的位置；有你实在的发言权；有你独特的力量；有你合力的盟友；有你针锋的敌人。2018年要学会抓住机遇，顺势而为，才能真正做到生在变化，赢在执行。

肯帝亚集团三维设计总监张弛向大家介绍了店中店以及沿街店装修标准和工艺。张总监以秦总的店面作为标准案例，向大家说明了一个标准化店面对于提高店面档次和销售起到至关重要的作用。

为响应经销商的店面设计需求，2018年店面设计将增加艺术拼花地板墙和仿大理石地板体验间。最后，张总监以优秀经销商店面为例，给大家店面建设提出了诸多宝贵建议。打造一家超级门店，能够全面展示品牌形象，突出产品特性，同时还能保持品牌与消费者之前的良性互动，使其不仅成为一个销售市场，更能起到一个广告效应。 

时代在变化，市场也在变化，只有紧跟市场变化的步伐，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。来自肯帝亚集团品牌中心孙娟与大家分享了南京直营店微信联盟落地和电商新零售运营模式。

微信联盟是一种新型的营销模式，活动效果显著，孙经理以南京直营店的微信联盟活动的成功案例，向大家详细讲解了微信联盟的活动流程，对于新型的营销模式，孙经理强调“执行力”是关键，只有紧抓市场机遇，立即行动，才能获得在激烈的市场竞争中脱颖而出！

同时电商部增加全品类，更好地为经销商服务。通过电商部新型发展策略，解决电商部线上销售和线下经销商的冲突，突破瓶颈，抢占市场，让肯帝亚成为行业的领跑者。

经销商分享

好的营销方式来源于市场，来源于实践。部分优秀经销商代表从店面装修、促销活动、广告投放等方面与大家分享了成功经验。

参观店面

下午，全体人员前往武威秦总的门店进行参观，作为肯帝亚的优秀经销商代表，秦总的店面完全符合公司店面设计要求，产品根据材质进行分类，让人一目了然。三大亮点区域：水幕墙、艺术拼花地板区和仿大理石超级地板更是吸引无数消费者驻足、咨询并下单。通过此次参观店面，希望西北区域的经销商家人们以秦总的店面为榜样，进行店面优化升级，将肯帝亚的亮点元素充分融入店面中，增强品牌竞争力！

从“心”开始，再出发！ 无论行业如何变幻莫测，商业竞争如何激烈复杂，肯帝亚集团将与西北经销商家人们心系一处，恪守“一切以客户为中心”的服务理念，直面市场严峻挑战，破浪而行，勇攀高峰，以势如破竹之势开启全新征程。