在充满机遇和挑战的新时代，春天的中国正聚集着一群激情豪迈的青年，酝酿着一个创客的“大航海时代”。

年轻不怕失败，怕的是没有梦想。但拥有好的梦想和创意，并不意味就能成功，关键在于梦想成真的“最后一公里”。

而这“最后一公里”，也正是每一位创业者所梦寐以求的。      

近期，在荣事达“双创”5.0模式指导下，荣事达电子电器集团首批创客孵化项目结对服务已正式启动，助推创客创业稳步成长。

为了让项目成长更加稳健，荣事达结对服务采取集团各本部单位分别结对服务孵化项目的方式，提供创业指导、简化对接流程，最大化利用集团本部的优势资源，更好优化项目的经营效率，同时实现对项目的实时动态监控，防范潜在经营风险，使项目顺利度过孵化期，加快进入创业期。

结对服务通过以下五个方面的服务措施，为孵化项目添砖加瓦——

1、专业——创业指导

各本部单位在组织管理、产品创新与服务体系、渠道开发、市场宣传、风险应对等方面给予专业意见和建议。通过提供更多拓展服务，开展创业沙龙等辅导活动，为创业者搭建交流的平台。

2、温暖——实时追踪

各本部单位本着为项目着想、替项目思考、急项目所急的精神，时常走访关怀各项目驻地，了解当前项目经营水平，掌握项目经营状况，提供针对性的创业服务。

3、负责——数据分析

通过分析各项目单位核心业务指标、人力资源情况、现金流等数据，各本部单位将与项目单位共同制定下一阶段运营目标，持续不断升级优化孵化项目。

4、及时——危机应对

项目出现危机状况时，本部单位将第一时间全面对接了解项目出现的危机状况，并协助或提请集团协助解决。

5、共进——异地结对

针对部分在外地的荣事达孵化项目，本部单位和结对项目会通过视频或电话会议的形式，就项目当前发展状况进行沟通。

荣事达结对服务的开展，是为切实推进荣事达“双创”5.0战略，进一步发挥“双创”平台服务功能，为项目提供更具针对性的经营管理解决方案，把控项目发展路径和经营状况，从而继续保持项目零死亡率的良好势头。

荣事达“双创”5.0模式 - 组织生态

这里提到的荣事达“双创”5.0模式，便是以物联网建设为载体，由创新创业活动中提高资源基本生产效率，充分使用社会资源，从而完成荣事达智能家居产业生态系统的构建。

正是因为对自身“双创”模式的不断总结完善，以及对创客项目不同阶段需求的精准把握，荣事达才能持续打造创客项目零死亡率的神话。

荣事达“双创”5.0模式的实施路径

众多荣事达孵化项目已经踏上发展快车道！期望闯出一片天的你，一起在荣事达开始人生新征途吧！