永吉地板开展现场改革领导小组PK大评比
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投资金额:10万-30万
门店数量:500-1000家
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为推动公司8S管理工作的有效开展,给员工创造一个舒适、安全的工作环境,逐步提升企业形象、提高员工素质,永吉地板7月成立8S现场改革领导小组,负责组织、实施公司现场8S检查考核。
活动前将评比通知和评分标准下发各级部门和各办公室,广泛宣传和动员。此次评比严格按照前期公布的评分标准打分,8S改革领导小组深入生产现场,对办公区域、生产班组、食堂等进行了全面细致的8S检查。绝大多数生产、行政办公区域门窗、地面洁净,生产物料、办公用品、文件资料摆放整齐、清洁有序。
在7月份首次8s大检查中,评比结果为:
第一名:强化厂压贴车间,组长李庭
第二名:总厂素板车间,组长桂财文
第三名:总厂压贴车间,组长姚多钿
日后永吉地板将把8S管理向更深层次推进,将“安全、学习、节约”融入“整理、整顿、清扫、清洁、素养”中,以最大节约成本和全员参与为目标,通过加强小组成员的培训,树立标杆、抓示范点,全面推行。让8S工作更上新高。改革领导小组也会将定期检查或随机抽查,力争把8S管理真正落实到生产和管理的每一个细节之中,助推企业精细化管理工作,高质量完成全年生产任务!