北京地板卖场格局走向稳定 高端化渐成趋势

　　作为中国的政治、经济、文化中心，北京在家装消费上，也存在着“重墙体、轻地面”的传统，大多数消费者在进行家庭装修时会选择实木地板来铺卧室，整个家全部选用实木地板的家庭依然不是很普遍。

　　品牌竞争呈现出“强者愈强，弱者愈弱”局面

　　北京市场在地板经营上的成本越来越高，当前新入市建材卖场数量也越来越少，即使有新卖场开业，也很少被成熟品牌重视;同时在高昂的经营成本、激烈的竞争环境、国家房地产调控政策之下，中下品牌的经销商更是停下了扩张的步伐，因此北京建材卖场的格局已经基本固定。

　　在北京的建材超市与卖场中，居然之家、东方家园、百安居、红星美凯龙等在中高档消费群体中颇具影响力，尤其是居然之家在北京推广的“先行赔付”原则，使其在高端客户中享有较高的口碑，也成为了其他建材超市争相学习的成功模式。

　　目前，北京市场在木地板销售上呈现出的整体格局是两极分化较为严重，市场竞争呈现出的是“强者愈强，弱者愈弱”的局面。

　　北京市某地板企业营销总经理李先生表示，北京市场以大企业与高端品牌为代表的第一集团的销售不受或很少受到当前形势影响。在渠道上，这些品牌可谓百花齐放，其品牌在各渠道内精耕细作。而与此形成鲜明对比的是，以中高档品牌为代表的第二集团，与第一集团的差距表现得较为明显，尤其是在品牌实力、渠道建设等方面，第一集团的优势比第二集团要大得多。

　　北京另一木地板企业总经理李先生则向记者介绍，作为一线城市，北京在地板经营上的成本压力要远高于国内其他地区，对地板经销商的实力也提出了更高的要求，尤其是在目前的经济形势下，越来越多的中低档品牌生存空间受到中高端品牌及大型企业挤压。

　　在渠道上，以设计师、家装公司作为主流销售渠道的品牌受大环境影响较小，其产品销售一般都较为稳定;而以零售、工程等以产品出货量作为主要盈利模式的品牌则受到了不同程度的影响。

　　对于地板品牌的推广，有些公司开始了联合抱团品牌联盟的模式，即联合泛建材家居行业的强势品牌组团推广的形式，向别墅等高端消费场所进行推广，增强品牌的认可度。

　　北京的消费者对品牌化产品认可度还是较高的，消费者在选择产品时往往会在品牌型与经济型的产品中二选一，而对于个性化较强的产品来说，由于市场有限，个性品牌必须坚持高端化运作，其不管在是选址、店面装修、用人、渠道等方面都必须坚持高端化，而后来者要想继续与原有的高端个性品牌争夺高端市场极为不现实，因此大多数高端个性品牌的追随者往往以中低端的档次出现，迎合经济型消费者的消费需求，在流行趋势上，该类型企业与品牌很难引领流行趋势。