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竞争形势愈发严峻 中小地板企业如何逆境突围?

2015-01-12 16:30 责任编辑: 刘小雪

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  一直以来,地板行业由于标准化生产,其准入门槛相对较低,再加之一系列外部因素的推动,使得近年来地板行业企业数量逐年剧增。这就直接使得地板行业的市场竞争加大,而部分中小地板企业由于资金等实力上不具竞争优势,在这一背景下,发展情况就变得更为艰难。

竞争形势愈发严峻  中小地板企业如何逆境突围?

  市场竞争激烈,中小地板企业不堪重压

  中国的木地板行业前景巨大但面临着剧烈的竞争。早在2004年我国木地板产量已达2。58亿平方米,年创产值超过300亿元人民币,吸引了诸多的资金和企业涌入行业。巨大的新生市场空间包容了低层次竞争,大企业与中小地板企业之间的市场竞争也存在着更大程度上的较量。

  现阶段,整个地板行业的发展都不尽如人意,在大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的市场竞争中,中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。要想与大企业展开竞争那是后话,首先要面临的是如何在狭窄的市场夹缝中求得生存,留着青山在,就不怕没柴烧。

  中小地板企业发展需制“因地制宜”

  就当下地板市场情况而言,与普通小企业相比,在行业市场上,大企业销售决策存在周期长、决策者众多等特点。大企业销售主要通过代理经销商,企业只需准确地把握市场大方向即可,但是由于经销商数量众多,地区分布广而散,企业对销售终端的把控相对较弱,企业销售政策的实施难度也更大。

  而小企业则不同,业务集中,可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开,中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。中小企业资金链薄弱,一个不小心资金链断裂,企业架构将顷刻崩塌,再大变革也无事于补,因此中小企业的钱要花在刀刃上,不应轻易冒险。

  面对愈发严峻的竞争形势,中小地板企业要沉着冷静,思虑周全,否则盲目的变革只会将本就生存环境脆弱的企业带入崩溃的边缘。制定适合自身发展的策略,才是维持发展之路的出路。

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