云峰莫干山采购管理和素养提升专题培训圆满落幕

2017-12-05 11:39 责任编辑: 吴昊 2.9万

12月2日,2017年的最后一月,云峰莫干山品牌在升华大酒店三楼会议大厅迎来了一场“采购管理和素养提升”专题培训,这场以集团公司管理提升系列为基础的培训,汇聚了云峰公司旗下所有采购人员的参与,集团招标管理部领导亲临现场,整个会场人员爆满,座无虚席。

云峰莫干山采购管理和素养提升专题培训圆满落幕

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上半场培训由营销公司售后部经理姚春祥进行主讲,姚经理讲到:“企业采购不能只注重价格。传统采购管理通常将大部分工作放在与供应商之间的价格牵制上,对材料的质量、交货周期、成品质量等问题通常采取事后把关的方法加以控制,一旦后续某个环节产生影响,对企业的生产以及名誉必然造成损失和不利局面。所以,身为采购人员,首先必须要确切保证好采购原材料的质量,而保障质量的前提,又必须要求作为采购人员要对板材有深刻的了解和认识!”

培训还采用互动的方式,将一些重点问题采用问答的方式,这种边思考边听课的方式,能把培训重点更深刻地灌输到在座人员的脑海中,从而更好的去执行培训内容,达到提升采购人员自身采购质素的培训目的。

整个上半场培训主要从采购和产品质量为出发点,逐个击破,从而达到警醒以及提升目的。所有人都被这轻松的学习氛围所感染,积极参与到互动当中,整个会议现场提问声、讨论声不绝于耳。

云峰莫干山采购管理和素养提升专题培训圆满落幕

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培训下半场由云峰专业培训师陈奕霖讲师主讲,会议开始前,一段“热身”舞蹈,全员参与,驱散下午的倦意,让培训更加活跃生动。

陈老师的整个课程主要从面临的新挑战、供应链价值、道德缺失与风险防范、采购人员的职业素质这四个方面入手,层层推进,加强供应商管理力度和扩大采购视角势在必行!

云峰莫干山采购管理和素养提升专题培训圆满落幕

培训中提到,在全新的供应链模式下,采购管理不仅局限于采购领域的工作,还赋予了采购管理新的内涵。即采购部门不仅仅只是采购部门的采购,而是企业整体的采购。采购的短期目标是提高采购质量、降低采购成本、降低库存和周转时间,长期战略目标则是提高整个供应链的利润。

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采购不仅仅完成物料的提供,还需要站在计划、物流、制造、销售、财务、合同等多方位角度,不能只追求片面的价格指标,还要追求匹配度、适用性等抽象指标,打破采购壁垒,提高采购参与度和透明度。供应链下必须强调的是采购价格的执行度与采购质量的最优化,通过提高采购能力达到降低成本来提升一个公司的战略地位,提高产品质量,达到企业采购价值链的合理化。

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