肯帝亚2018年第二季度华东大区经销商大会顺利召开
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投资金额:10万-30万
门店数量:1000-3000家
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4月21-22日,2018年第二季度肯帝亚华东大区重点经销商会议在安徽合肥隆重召开。会议邀请了华东大区重点优秀经销商代表,大家欢聚一堂,一起回顾、总结,一起分享销售心得,规划下阶段的发展目标。
4月21日,经销商家人们学习和观摩了安徽合肥居然之家的现场活动。CBA球星的到场瞬间引爆了全场,大家纷纷找球星签名合影。现场举办3VS3比赛,更是吸引无数粉丝加油助威!作为中国唯一一家全资收购CBA球队的地板企业,现场吸引了无数业主朋友们在肯帝亚地板驻足围观并咨询下单。
稍后,激动人心的抽奖时刻开始了!大家排排坐,翘首以待,期待着大奖的到来!
4月22日,2018年第二季度肯帝亚华东大区经销商会议正式开始!
首先华东大区总监李荣向大家汇报了华东区域任务完成情况。通过李总介绍的2018年第一季度超级地板及多层实木各区销售情况来看,超级地板将成为以后地板行业的的潮流趋势,将逐渐取代强化地板。关于如何将华东市场做好、做大、做强,李总提出店面是基础,团队是保障,促销是捷径,广告是长久。同时李总为大家梳理了正确的卖货思维,以诸多优秀经销商为例,为大家强调了销售方式方法的重要性,只有学会顺势而为,才能抓住机遇。
作为品牌与消费者的主要连接点,门店的重要性一直是肯帝亚品牌推广反复强调的部分。来自肯帝亚三维设计总监张弛,从统一的店面形象为销售起到的推波助澜的作用作为切入点,向大家介绍并规范了超级地板店面的标准形象设计。为响应经销商的店面需求,2018年店面设计将增加艺术拼花地板和仿大理石地板体验间。打造一家超级门店,能够全面展示品牌形象,突出产品特性,同时还能保持品牌与消费者之间的良性互动,使其不仅成为一个销售市场,更能起到一个广告效应。
接下来,肯帝亚集团渠道总监潘伟,关于如何赢战2018进行了分享。潘总说到,目前消费升级,销售思维也要进行升级,如果继续想用低价占领市场,会被市场所淘汰,只有着重升级终端和团队,打造中高端的产品和品牌,才能在当地市场占据有利位置。最后,潘总强调了“专注、人品、坚持”三个关键词,只有具备坚定的品牌信念,并且足够的专注和专业,才能将店面做强,做大。2018年要学会抓住机遇,顺势而为,才能真正做到生在变化,赢在执行。
新时代,新模式,变则通,通则成。来自肯帝亚集团品牌中心孙娟与大家分享了南京直营店微信联盟落地和电商新零售运营模式。微信联盟是一种新型的营销方式,活动效果显著,但任何新型营销方式都具有生命周期,要迅速抓住营销新机遇,加强活动的执行力。同时电商部产品增加全品类,更好为经销商服务。通过电商新型发展策略,解决电商线上销售和线下经销商的冲突,突破瓶颈,抢占市场,让肯帝亚成为行业领跑者!
接下来,是新样品选样环节,大家纷纷在新品区认真选样、拍照,不少经销商感慨,新品中的很多花色十分符合消费者的期待,正式上市之后必将备受欢迎。
肯帝亚集团的发展,离不开经销商家人们的努力,集团特地为各区域优秀经销商进行了颁奖,恭喜获奖的家人们!
获奖优秀经销商在现场也进行了经验的分享。来自合肥的赵总、金坛的林总、盐城的张总、泗洪的董总、盱眙的张总、新沂的徐总分别从联盟活动经验、超级地板销售经验等方面进行了分享。他们的分享无不证明,只有坚定品牌信念,专注做地板,整合当地优质资源,用心服务好每一位消费者,才能在激烈的市场竞争中占据有利地位,保持绝对的竞争优势!
一季度已经结束,二季度火力全开!在攻克市场的战争中没有终点,勤劳、勇敢、智慧的华东区域家人们,肯帝亚的荣耀榜已经向你们开启,期待你们创造下一个辉煌时刻!