精装时代下 地板人该做何思考?今天世友给你答案
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“世界会向那些有目标和远见的人让路。” ——成功者的远见
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
近日,世友地板总裁倪月忠先生在2018世界地板业工商峰会上,以“精装时代的机遇与挑战”作宣讲,引发现场海内外政府组织代表、知名地板企业代表、资深专家的共鸣。在掌声如潮的氛围中,彰显出行业领袖的智慧与勇气,远见与魄力,也点亮了中国地板行业未来的蓝图。
为什么说精装时代已至?
地板行业将面临那些变革?
世友地板如何在行业前端引领前行?
世友地板倪总在峰会上的演讲内容,便是推动时代进程的铿锵作答
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
第一章 洞悉
精装时代的到来已成定局
“房地产政策不断加码,精装修政策也相继出台,已蔓延到三四线城市。据不完全统计,目前全国累计发布精装修政策28次,涉及到18个省,仅2017年就有7个省市发布精装修政策,包含湖北、河南、山西、辽宁、成都、天津、江苏等地。在销售百强房产中,万科、恒大、绿城、碧桂园保利、华夏幸福等知名房企都已全面推行精装房。因此,在政府跟房地产商的助推下,精装房时代的来临已经成为定局。”
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
解读:在市场的趋势下,可以肯定的是,精装修已经成为未来的市场主流,住房从毛坯到精装标配,产品便会形成溢价,无论是房企或是家居行业,精装修领域的竞争将会快速升级。
第二章 机遇
企业将面临优胜劣汰重新洗牌
“精装修时代的来临,对地板行业来说,无疑是一个重新划分市场格局的机会。过去,地板企业传统的营销渠道就是经销商,企业的发展壮大,与经销商密不可分。这种模式我们称为“B2C”,即企业与消费者之间的营销关系。但随着消费升级,精装修的推行,我们不得不承认,原本经销商的资源将会存在很大的份额被房产公司,装饰公司占领。这也意味着,我们的渠道资源将会出现B2B模式,即企业与企业的营销合作关系。”
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
解读:中国市场在不断经历优胜劣汰,地产江湖重排座次,地板行业同样正在演绎一场模式进化论。挑战即是机遇,倪总指出的地板行业B2B模式,将会成为地板企业发展的关键转折点,助力企业在精装时代拔得头筹。
第三章 应对
世友地板前瞻性布局,创领行业新格局
“我并不是鼓励所有地板企业家都转型对准精装修市场,而是要理性看待渠道变革。从顺应渠道变化,到加强品牌建设,从打造良性运转资金链,再到完善的服务体系,是企业在应对精装时代的重要着落点。世友地板早在2007年就开始进行战略转型,尝试做工程项目。于2014年全面聚焦房地产大客户,至今已为工程项目累计铺装超过3千万㎡的地板。
解读:如何在大江奔涌的浪潮里把握时代脉搏,倪总的应对之策,无疑具有标本意义,世友地板的各项举措,也正印证了倪总的演讲内容,成为行业转型升级的标杆。
在B2B模式方面,世友地板与万科、恒大、中海等诸多知名房企的合作,超过5000项工程合作项目,涵盖房地产、开发商用户及市政工程等各个领域。
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
在渠道方面,世友地板加强与红星美凯龙、居然之家等优质家居品牌商合作,提高资源整合竞争力,抢占市场份额,并获取高额产品溢价。
在品牌建设方面,世友地板将过去橙色的品牌logo,升级为“中国品质红”,以消费者需求为导向,打造年轻化品牌形象,以更加活力的姿态迎接新发展。
▲2009 (图片来源:世友地板供稿,侵删)
▲2018 (图片来源:世友地板供稿,侵删)
在产品定位方面,世友地板始终以质量取胜,以品质进行突围,精研创新科技融入每款新品地板中,今年新发布的“世友简爱系列”和原装进口地板“世友PARKETT帕克系列”,引起时尚家居和绿色环保风潮,备受市场追捧。
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
在服务方面,世友不仅有面对消费者“5A级金色木匠”服务体系,更有完善的工程服务体系,包含产品设计、购物体验、售后安装、定期保养等各个环节,成为业内无忧售后服务的教科书级企业。
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
终章 未来
远见映现未来走向,时代由此划分
这是一个不断被迭代与重新定义的时代,高歌猛进的精装趋势,让行业革新的速度正在加快。它所带来的,除了行业格局的改写,还有品牌地位的重新确立。世友地板与时俱进,前瞻性的战略布局和研发准备,已形成特色鲜明,知名度、美誉度高的强势品牌。实力筹码在手,使命与责任萌生,彰显气度与信心,世友地板将继续以泰斗地位,带领行业拥抱崭新时代!
(图片来源:世友地板供稿,侵删)
远见,是强者的专利,任何行业的领袖都是有智慧、有魄力、有远见的时代先行者,深耕渠道+品质产品+品质服务,以总裁倪月忠为核心的世友地板,正以饱满的身姿,迎接无限可能的未来。
(文章来源:世友地板供稿,侵删)