加盟初衷

我从1998年就开始做联丰地板，当时在国内做进口实木地板的企业，主要分布在广东，基本上没有几家。选择联丰，一是因为它是中国最早做实木地板的品牌，实力强；二是它做实木地板非常专业、专注。

感恩联丰

一是服务体系到位，二是创新能力强大。现在，跟联丰同在一条船上，大家共进退。在行业洗牌的环境里，我们非常有信心和把握，希望联丰品牌越做越好，联丰四川分公司越做越好。

在精装房市场快速发展的环境下，现在地板市场越来越不好做。未来，光靠零售显然不现实，必须要开始走全渠道拓展这条路。早在几年前，我们就在公司总部的支持下，率先大力开发渠道，特别是装饰公司这一块，我们已经和成都一些影响力比较大的装饰公司展开全面合作，经过几年的努力，可以说，在这方面我们已经取得了非常大的突破和业绩。现在我们零售渠道占比约20%，家装公司渠道占比约50%，工程渠道占比已接近30%，未来，这几大渠道之间的占比关系会进一步优化。

加盟初衷

我加盟联丰地板已经有十多年的时间了，当时选择联丰，最主要的原因就是联丰是一个有深厚品牌积淀的企业，值得信赖。

感恩联丰

培训非常到位。每年，总部都会派大区经理或者其它专业性人才到我们终端门店，进行各种专业知识的培训，帮助我们搞活动、促销售等等，不仅让我们变得更专业，也让我们的经营更加轻松。现在，跟联丰的关系就像鱼与水，不能分开，相辅相成。因为联丰靠我们才能越做越大，我们靠联丰才能生存发展。希望我们联丰越做越强，越做越大。

门店核心竞争力

信任。我们能在西安市场做十多年，肯定是客户对我们联丰品牌非常信任、非常认同，才做得下去。比如，很多老客户因为用过我们的产品，所以在他们的亲戚朋友挑选地板时，或者自己第二套房、第三套房时，都只会想到联丰品牌。老客户对我们的产品品质、为人非常放心。所以，相对当地其它地板品牌来说，我们门店的回头客更多。

经商之道

脚踏实地、坚持到底。行业竞争太激烈，做生意也会变得有些浮躁，这种情况下，一定要沉下心来脚踏实地去做。另外，不管是做哪一行，都会遇到非常多的问题，一定要学会坚持，不要逃避，勇敢面对。比如，过去我们本地的一个商场大概有七十多个商铺，但大浪淘沙之后，幸存的只有五六家左右。不利的客观环境确实是很大影响因素，但是我们要想办法去积极面对。只要熬过了这关，便能见到曙光。

现在各行各业都很难，像地板行业可能会更难。主要在于精装房市场发展越来越快，对终端零售的冲击特别大。对于这种情况，我认为还是要苦练内功，不断的武装自己，强大自己，针对有限的客流，将我们产品的优势，特别区域于竞争对手的差异化卖点讲透，让更多的消费者认可我们的品牌，我们的产品。