康辉地板经销商浅谈培养团队的合作能力

　　地板经销商的成功经营离不开终端团队的建设与所有成员的共同努力。为了更好地了解终端一线团队在日常经营、促销、服务方面的具体工作情况，以及终端团队在经销商地板品牌经营过程中的重要作用，同时为了更好的宣传品牌的经营状态，中华地板网招商部在筹划本期的“团队管理经验分享”达人秀专题中，有幸邀请了康辉地板经销商李女士接受专访。

康辉地板经销商李女士

　　李女士，您好!都说团队的力量是无穷的，从您组建团队到现在，您是怎么看待您团队成员的?您又是从哪些方面去进行管理的呢?

　　【康辉地板经销商 李女士】作为康辉地板的经销商，我们始终本着团结统一，积极向上的的精神去打造康辉品牌，我个人认为我们的每一个成员都是最优秀的。

　　其实与其说是去管理一个团队，不如说是去激励一个团队，公司总部不断跟我们强调，一个员工主动去做的事情，才是正能量的事情，因此，我们会根据每个员工的不同特点，让他在合适的岗位上发展，让员工去做能做的事情，去喜欢自己所做的事情，他才能真正成为一个优秀的员工。

康辉地板团队合影

     在您的团队中，您认为最优秀的员工是谁，他(她)有什么突出优势，并为专卖店的发展做出了怎样的贡献?

　　【康辉地板经销商 李女士】优秀员工：高永红 其实，真诚就是我们最大的优势，小高是个很和善的人，她对待每一个顾客都是很友善的，可以说，她是真的做到了笑对康辉地板的每一位顾客，就因为这个，她还被我们海城品牌装饰广场评为优秀员工。

康辉地板店内优秀员工

　　您也知道现在的地板行业竞争非常激烈，促销活动层出不穷，工作细节非常繁琐，您和您的团队是怎样面对问题和困难的?另外，您会采取怎样的激励措施来提升团队士气呢?

　　【康辉地板经销商 李女士】市场就是这样，不进则退，我们不努力，自然就会被努力的商家超越，想要在这个市场上真正长久发展下去，就必须通过不断的学习专业知识，提高自身的素养，让消费者能够看到你的专业。这些年，为了更好地把品牌经营下去，我们店里的女人们一个个把自己修炼成了女汉子，她们在业余时间跑小区，跑市场，累过，苦过，但是看着康辉这个品牌在我们这里一天天被大家所熟知，我们大家都觉得很有成就感。

　　团队的士气，不仅仅是好了有奖励，也要错了有惩罚，我一直采取奖罚分明的措施提升团队的士气，让大家知道自己接下去应该做什么，不应该做什么，方向正确了，士气就上来了。

康辉地板店面展示图

　　如果有一个好的团队，那必然会有一个成绩优异的终端店面，您能分享一下您团队成功的秘诀吗?

　　【康辉地板经销商 李女士】其实我们的秘诀很简单，就只有八个字：团结，诚信，服务，质量。这几个字能做好，能一直做好，我们这个团队就是最优秀的!

　　 感谢康辉地板李女士接受中华地板网采访，祝您生意越来越红火!