砥砺前行蓄势待发 国林地板浙江绍兴经销商采访侧记
一对一人工客服
在线解答加盟疑问
- 预约考察
- 咨询费用
- 了解区域
- 开店选址
随着公立新年的开始,地板经销商们也在回首2014年的成功和收获的喜悦,展望2015年的新机遇和挑战,地板市场的竞争仍然存在,怎么能够在当地地板市场上稳占一席之地,还需要地板经销商步步为营。小编特采访到国林地板浙江绍兴经销商李宏勇,让他给大家分享一下自己开店的一些经验。
国林地板浙江绍兴经销商李宏勇
:李先生,您好!一年之中,人才对于店面经营管理来说是至关重要的,在新的一年里,您在团队管理方面,有何人才策略呢?
【国林地板浙江绍兴经销商李宏勇】:的确,无论企业在什么发展阶段,人才管理都是至关重要的,没有人才企业难以发展。现在地板市场竞争日趋激烈,就更应该关注人才的管理,让优秀人才为企业创造业绩。好钢要用在刀刃上,人才也需用对地方,一个团队的管理人才的合理分配很重要,只有个人的价值得到充分展现,团队的力量才会更加壮大。另外,要考虑团队的稳定性,在地板行业人才流失严重的现状下,如何留住人才呢?公司尊崇人性化管理,一方面提升其工资和福利待遇,让其在物质上得到应有的满足,另一方面从管理着手,为员工提供一个有人情味的、舒适的工作环境,尊重员工、关心员工,帮助其成长成才,实现自我价值,让其有团队归属感,以最终实现企业与个人的双赢。
国林地板浙江绍兴专卖店
:随着地板市场竞争愈加激烈,作为地板经销商,您如何将产品特色让顾客快速了解,吸引顾客眼球,将产品价值展现给消费者,您是如何引导消费者购买的呢,有些什么销售技巧呢?
【国林地板浙江绍兴经销商李宏勇】:在实体店购买地板,最快吸引客户眼球的是实体店空间和氛围。国林地板绍兴旗舰店,落户在绍兴规模最大、人气最旺、品牌最齐全的龙头市场正大装饰城内,550平偌大的展厅内,装潢精致高雅、时尚大气,地板分区明确、摆放错落有致,加上柔和的灯光点缀,更加让人赏心悦目,首次进入店内的消费者都会被吸引住。如何引导消费者购买?这其实是一个双方互动的过程,可以用学习、感受、行动这六个字概括。在此过程中,导购员的态度是很重要的,态度积极的导购会给客户增加购买的信心。成功的销售是在客户有需求时给予帮助,挖掘客户需求然后选择和解释产品,让客户亲自感受产品的质感,热情地向客户做演示,如拿小刀去划、拿质量检验报告给顾客看,帮助他们配色等,这样都会提高成交率。
国林地板浙江绍兴专卖店店内
:在这个辞旧迎新的时刻,2014年的销售情况如何?
【国林地板浙江绍兴经销商李宏勇】:2014年地板市场或成十年低谷,压力最大、收益最小。这一年中,家居建材零售市场再度下滑,连众人期盼的金九银十效应都明显减弱,客流量日益稀少,发展面临较大挑战。大环境如此,国林地板绍兴店也多少受到了影响。然而从总体销售情况来看,国林地板在绍兴还是很不错的,特别是满足年轻消费者的需求,简欧风地板持续热卖,真是出乎人的意料。而且国林地板一直坚持走中高端路线,产品性价比高,在市场中还是很受欢迎,这在2014年几场大团购活动中就可以看出。不管外围市场、政策环境如何变化,市场刚需始终存在,2015年也将会继续多花心思在营销上面,充分挖掘市场需求。
:所谓步步为营才是成功之道,随着新年的到来,您对2015的店面有些什么样的规划呢?
【国林地板浙江绍兴经销商李宏勇】:地板消费者愈发理性,对产品本身关注度越来越高,2015年无疑是地板企业的产品回归年,也只有好的产品才会有消费者的拥护和市场的青睐,经销商店面也是如此。国林地板绍兴旗舰店,会以客户的需求为准,提供更丰富、更环保、更具潮流趋势的地板产品,开拓产品销售新局面。店面有了好的产品,自然也需推波助澜的营销手段。在当今人人都可以是传播推广渠道的当下,“自媒体”时代已经到来。不论是微信营销,还是终端手机APP营销,都会是国林绍兴店抢占的新型营销渠道,坐在店面等客户的时代已经过去了,主动出击才会有高收获。2015年,国林地板会继续深化ISC营销模式的推广,网络+服务+顾客的营销体制也会在绍兴店得到进一步推进,产品、营销、服务三者并驾齐驱,相信2015年定会迎来突破性的发展。





















