【领华地板】岳阳区域经销商邹梦:细节决定成败,态度决定一切
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投资金额:10万-30万
门店数量:100-300家
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作为时代的产物,经销商已然成为厂家、终端、业务员等群体共同的纽带。本期由Leadfar领华地板岳阳区域经销商邹梦为大家分享他在当前大环境下经营Leadfar领华地板终端地板专卖店的经验与信念。
-人物创业案例-
加盟背景
领华地板岳阳经销商邹梦,原本是装修公司的负责人,也是项目经理出身,木地板属于第二职业,最初选择的地板主要来自木地板之都浙江南浔的小型加工作坊,但是半年多的经营,销量始终上不去。在这个消费者购买前都习惯上网搜索的网络时代,品牌知名度太重要了,于是考虑更换地板品牌,后来遇到了领华。
(图片来源于领华地板公众号,侵删)
邹总表示:选择品牌的时候也很迷茫,当时岳阳地区,领华是一个朋友做的夫妻店,已经经营了半年,由于经营模式落后,每天客流稀少,但朋友认为领华产品质量还是不错的,商量后,邹总才接手了领华,到现在已经做了三年。价值观上,邹总和领华是契合的,在三年的经营中,要给领华的产品质量点赞。
(图片来源于领华地板公众号,侵删)
经营心得
在竞争如此激烈的状态下,岳阳店依旧是销量的佼佼者,在销售中邹总是通过哪些渠道去引流的呢?
邹总:现在的市场做活动比较多,像我做活动都是跟一线品牌走的,先要跻身在那个圈子,提升品牌形象,你怎么对待这个品牌,别人就怎么对待你。
此外,家装公司客户源大,利于我们在行业内把知名度打开,普通客户选择你一次,可能五六年之后才会找你,但是像设计师、家装公司、工程项目经理,是无时无刻,源源不断的资源。
在广告宣传上,我们会在新楼盘的电梯间投入广告,不能说一定会带来效益,但是拔高了品牌高度。品牌的意识力,是需要靠人去维护的。
(文章来源于领华地板公众号,侵删)