销售业绩是企业的命脉，是企业持续经营的前提，是企业存在的基本保障。

兔宝宝家居公司一直以来都重视销售团队的发展，建立激励和约束机制。每月及每季度对大区团队及个人进行考核评比。

在家居公司总经理和大区总经理正确的领导下，家居公司销售团队在第三季度取得了优异的成绩，其中北方大区销售业绩7月份完成率159%，获得7月销售大区冠军的的荣誉。苏沪大区8月及9月完成率分别为121%、127%，连续两月拔得头筹，摘得月度销售大区冠军的桂冠。

(图片来源：兔宝宝地板供稿，侵删)

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第三季度渝藏区域销售副经理李俊获得季度销售明星，第三季度完成业绩107万元，完成率达535%，获得此殊荣的还有湖北区域主管陈泽，第三季度完成87万，完成率272%。他们业务知识扎实、勇于拼搏，在团队中，他们做了很好的领导者，带领本组员工积极开展各项销售工作，为打造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的销售铁军不遗余力。

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陈泽

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李俊

奔赴市场一线的销售团队离不开公司坚实的后备力量支持。行政办和订单部获得第三季度服务冠军。行政办积极协助各部门处理后勤工作，及时贯彻公司的各项决策和指令，把工作当成了一份责任，兢兢业业，有呼必应。订单部衔接门店与工厂，审单拆单，办事细致高效，百不失一，为销售部门做好了服务保障。

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行政办

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订单部

随着办公大楼从乾元迁到武康，家居公司迎来新的发展机遇期。公司三层办公室职责明确，分工合理，各部门做好销售保障和服务工作，共同为建设大家居事业出力，努力建 立属于家居公司自身特色的品牌形象 ，为兔宝宝品牌实现国内领先的家居装饰综合服务平台运营商战略打好坚实基础。

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