吉林森工集团公司开展内部控制制度培训
10月11日至13日,集团成功举办了内部控制制度培训班。集团公司****成员、机关有关部室负责人,各林业局、公司主要负责人、总会计师,股份公司、金桥地板集团****成员及所属子分公司总经理和财务总监共计120人参加了培训。集团公司咨询委员杜崇军同志为大家讲解了内部控制体系总体框架和要点。集团公司机关有关部室负责人就母子公司管控的事权划分、内部控制规范、内部控制制度检查评估及资产损失责任追究等方面进行了专题讲解。通过参训,大家对集团公司内控制度体系有了全面了解,提高了对加强内控制度建设必要性、重要性的认识,切实增强了执行内控制度的紧迫感和自觉性。
集团公司董事长、****柏广新同志参加培训并发表讲话,他深刻阐述了建立内部控制体系,加强内控制度建设的重要意义,要求各级****要充分认清贯彻执行内控制度的紧迫性、艰巨性和长期性,切实做好四个方面的工作:一要认真学习内控制度;二要做执行内控制度的表率;三要层层组织培训学习;四要结合实际解决存在的管理问题,把内控制度建设抓紧抓实,抓出成效。
集团公司李建伟总经理在讲话中指出,内控体系建设是集团公司适应市场竞争、规避经营风险、保证健康快速发展的基础和前提。要求各子公司内控体系建设要实施一把手工程,层层组织培训,使各级管理者和关键控制岗位员工熟练掌握运用内部控制制度,保证各项制度贯彻落实到位。
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