雏鹰成长的秘诀
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雄鹰——站在金字塔顶端的动物,天空与大地的主宰。可是有多少人知道,它们之所以能够以矫健的翅膀和威武的姿态翱翔万米高空,是用生命为代价换来的。
你们看到的是那令人敬畏的雄姿,但它们也曾是位于山崖峭壁间嗷嗷待哺的雏鹰,在它们羽翼未丰时就被鹰妈妈赶出窠臼,从高山之巅纵身而下,只有在粉身碎骨前挥动翅膀飞起来,才能继续生存下去,这不是母亲的绝情,这是自然的挑战、生命的抉择,一旦它迸发出自己的潜能,勇敢地走出这第一步,从此天空就又将迎来一位叱咤风云的王者。
物竞天择,适者生存,不只是大自然的法则,同样适用于风云万变的商业职场,金钱、利益、理想,把一批又一批的新人推向了商场的前线,他们就如同崖边的雏鹰一样,承受着烈日和暴雨的洗礼,天资过人和极其勤奋的或许能坚持到最后,站上人生巅峰,但大多人都会走向迷失彷徨。
作为一个有责任有担当的企业,我们应当去引导、培育和激励新人,他们就像企业的孩子,我们需要通过科学的系统的理论和实践,让这些雏鹰在一次次舔舐伤口后依然能坚挺着迎接下一次的挑战,直到练就一副刚强的身躯和矫健的翅膀,以搏击长空、纵横商场!联丰正是这一理念的践行者!
让我们把目光拉回到三十年前,彼时的联丰正处在蹒跚学步的阶段,但是企业创始人沈建新先生事必躬亲、敢闯敢拼的草根创业精神带动了首批营销团队的成长,从而锤炼出一支有勇有谋的营销队伍,在企业早期的拓荒岁月里披荆斩棘一往无前。显然严酷的生存环境逼出了大家的潜能,而这一切同样离不开沈董事长以及企业核心骨干的无私奉献,他们将多年积累的地板专业知识、销售经验倾囊相授,让专业、高效、灵活等基因融入到联丰人的每一条血脉中。
从崛起到腾飞,联丰的队伍越发壮大,千家终端门店遍布全国各地,一批批新人涌进这个充满凝聚力和生命力的大家庭里。新世纪的联丰与时俱进,总经理李玉明先生在多维度推进品牌化战略发展的同时,汲取联丰成长脉络的精髓和养分,引入品牌识别系统及行业相关规范,结合市场营销的实战经验,创建了一套完善的培训体系,并牵头成立联丰商学院,将联丰终端系统培训常态化,从而在这个商场如战场的时代,造就了地板行业最具战斗力的营销队伍。
联丰培训系统结合雏鹰的成长秘诀,推出的“赢战终端—雏鹰计划”,旨在模拟严酷的环境中挑战学员的意志力、锻炼大家的专业能力,以绝对的自信面对各种挫折与困境,从而突破自我,翱翔万里,书写属于自己最光辉的绚烂。
新一季联丰“赢战终端——雏鹰计划”即将开启,两天两夜的高强度培训必将锤炼出又一支百折不挠百战不殆的铁军。加油,学员们!赢在起跑线!就像对我们孩子那般的期许。