管理再提升，一直是近两年来云峰公司在日常管理中不断要求的原则，其内容涵盖公司日常运营过程中所有的事宜，如，员工的思维再提升、员工的工作能力再提升、公司的管理模式再提升等。同时，应运而生了“人手一堂课”这个活动，意在寻找每个员工的闪光点，用培训/上课的形式，将这个闪光点，通过由点及面的形式，进行企业内部的扩展。

8月6日，围绕“管理再提升——人手一堂课”的这个主题，连续举办了两场大型培训活动，分别是“S5招商系统培训”和“5S行政办公区域管理培训”。

“S5招商系统培训”由云峰莫干山家居有限公司总经理助理梁琦先生主讲，所有云峰莫干山销售系统的小伙伴们积极参加。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

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梁总做为莫干山公司的一名老员工，本身就是一个有着众多销售和招商案例的人。在整个培训过程中，梁总娓娓讲述了自己在工作过程中碰到的各种问题：如工作初期的青涩期，工作成长期的思想变化、工作沉稳期的思维沉淀等。

对于招商，他强调，我们要做的是把我们莫干山品牌及环保的品牌理念推广给我们的客户，而不是为了“卖”产品而做单纯的销售。招商不是也不能一撮而就，招商经理的培养需要多渠道全方位的进行，需要对行业的发展、品牌的发展、不同的城市的特点等进行深入了解，并结合个人的能力和个人工作的积累，才能成为一名优秀的招商经理。凡事要尽力，但更要量力而行！

整整一个上午的干货分享，让参与的小伙伴们收益满满并期待着下一期再一次的聆听。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

“5S行政办公区域管理培训”由云峰公司综合部经理房立新主讲，云峰公司内各部门经理、仓库、统计等参加了本次会议。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

5S管理，从进入中国开始，就受到国内各企事业单位的高度追捧。但如何真正的将5S理念，变成具体的要求，落实到企业日常行政区域的管理中，是很多企业还没有真正做到的。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

房总通过将5S的要求用图片的形式来给参会的小伙伴们进行了一一展示和具体说明，让大家都能正确和统一的认识公司对于5S管理的具体要求。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

如图：对于办公电脑、座椅的要求必须作为保持一致。

(图片来源：莫干山地板公众号，侵删)

如图：每个办公室的电源插座、路由器等都必须整列防止，电线要做到隐蔽有序等。

培训，是为了能得到更好的执行。整整一天的培训，感谢两位培训老师将看得见的管理和看不见的知识进行了分享。改变不是一朝一夕就能完成，但是，如果永远没有第一步的迈出，何来结果一说！

有志者，事竟成！

让我们携手，与莫干山同行，发挥每个小伙伴的光和热，行动起来，加油，向未来！

(文章来源：莫干山地板公众号，侵删)