“疫情要战，工作要干！心往一处想，劲往一处使。在战’疫‘防’疫‘的同时，圣象集团大客户中心深度聚焦自身学习提升需求，并且加强工作进度，以及时、热情、严谨的态度，共同描绘复工复产“春耕图”，确保防疫、复工两手抓、两手硬！”

在全国上下团结一心“战疫情”和推动企业复工复产的关键时刻，圣象集团三大运营中心：北京、广州、江苏三地的圣象人积极响应政府号召，落实贯彻好疫情当下的复工工作，在严格防控的当下也在时刻提升自己的职业素养和技能！

圣象大客户北方运营中心

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

对于新冠肺炎的突然来袭，圣象大客户北方运营中心也在全面落实防控责任，做好防控工作，有效预防新冠肺炎疫情，为中国加油！为武汉加油！为圣象加油！

针对相关事项做了以下工作：

捐款

在集团领导的带领下，员工们自愿组织，为疫情严重的武汉捐款，纷纷献出自己的一份爱心和真情，为武汉加油！

出入证办理

疫情严峻，但为保证大家能够在必要时刻到办公室办公，行政人事部及时配合物业进行办理“出入证”，在确保健康的状态下持证上岗。

消毒防疫

正式复工前，行政人事对办公区域采取全方面的消毒措施。办公区域每日两~三次通风换气，确保区域内的空气流通，防止病毒聚集。

对有员工从非疫情发生区返京的，提示员工从返京之日，连续14天进行自己及家人的体温和健康状况监测，并按要求及时反馈情况，施行自我隔离，尽量减少与他人亲切接触。已经复工的人员，上下班进行错峰出行，远离高峰时段，避免交叉传播感染。公司还为返京人员提供了《复工证明》，以便员工可以顺利返京。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

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图三：隔离爱心服务卡 ↑

图四：提供的复工证明 →

← 图一：每日消毒

↓ 图二：提供洗手液

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圣象大客户华南运营中心

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

为迅速响应并坚定贯彻落实《关于圣象系统复工前后疫情防控工作的要求》，在员工开工前，圣象大客户华南运营中心为员工准备相关防疫物资供员工使用，包括口罩、消毒液、洗手液、体温计等。同时，办公室办公人员，每天由专人测体温，居家办公要求自己测量后上报。

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●每日上报员工体温

购置员工保险

疫情无情，圣象有爱。为体现公司关怀，2月8日，圣象大客户华南运营中心为全体员工投保“新型冠状病毒团体险”。

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●一份保险，一份关怀

捐款

2月8日-2月11日，公司又组织全体捐款众志成城，一起为武汉加油，中国加油！

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圣象人自愿捐款

贡献力量

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

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圣象学习动员令

组织员工参加多场由圣象大学及圣象集团大客户中心开展的线上培训，修内强基，学习，我们一直在路上！

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●充实的线上课程

内训师团队建设

内部也在紧锣密鼓地学习中，加强内训师的团队建设，在这特殊时期，加强自我素养与技能！

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●内部学习

远程面试

万水千山不隔情，圣象说行你就行，华南中心积极开展线上视频面试，为人才梯队建设做足充分准备，2020年，有梦想一起拼！

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招募新鲜血液

2020，一起拼

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

圣象大客户华东运营中心

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

为迅速响应并坚定贯彻落实《关于圣象系统复工前后疫情防控工作的要求》，在员工开工前，公司为员工准备相关防疫物资供员工使用，包括口罩、消毒液、洗手液、体温计等，复工当日已经给员工们分发了口罩，2月20日第二批防疫物资将发出。

购置员工保险

疫情无情，圣象有爱，为体现公司关怀，2月6日，圣象大客户华东运营中心为全体员工投保“新型冠状病毒团体险”。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

●购置保险

捐款

2月8日-2月11日，圣象大客户华东运营中心共组织全体捐款，众志成城，一起为武汉加油，中国加油！

有序工作

疫情期间，圣象大客户华东运营中心依旧严以律己，参加多场由圣象大学及圣象集团大客户中心开展的线上学习课程并及时考核，包括线上考试，日志中总结分享培训心得体验等。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

●充实的线上课程

团队分享&线上面试

每周各区域线上会议安排区域员工进行分享。

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工作分享

共同进步

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

同时，圣象大客户华东运营中心还根据疫情情况及时调整招聘宣传文案及海报，疫情期间线上面试超过50+，面试通过人员将陆续加入到圣象这个大家庭中。

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  圣象微信群内

  热情欢迎新成员

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

头脑风暴

2月16日，圣象大客户华东运营中心圆满开展了主题为“象往直前，冲击千万，奥利给！”的头脑风暴活动，全面从产品、客户、团队、营销、渠道五个方面讨论了如何在疫情影响下完成既定任务目标。

狩猎游戏

2月14日开始，圣象大客户华东运营中心将工作内容创意化，开展了“狩猎游戏”—项目经理每日通过一切可以利用的资源查找战略\非战略客户，按A\B\C分类标准将客户分类，每日有专人检查客户信息及分类是否正确，并每日对各区域“围猎”数量进行排名，评星级“猎人”，每晚开线上会议，对当日的“围猎”心得做总结。

自圣象大客户业务成立十年来，战略合作伙伴已经达到90多家，已完成超过5500项工程合作项目，累计铺装面积超过6000万平方米，实现130多万套精装修交付，现已成为万科、保利、龙湖、中海、恒大、碧桂园等众多知名地产企业的战略合作伙伴，并成为中国房地产开发商500强首选产品！

2019年，圣象集团第10次受邀参加博鳌·21 世纪房地产论坛，并再次荣获“中国地产金砖奖·2019年度房地产首选供应商品牌”。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

号角起，战鼓响。

春已来，花会开。

让我们在奋斗中重启生产生活，

携手聚力，走向春天，迎接希望！

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

预告

圣象集团大客户中心诚邀EB技术原家—日本DNP公司的岛本先生与横地先生，带大家从日本的市场情况、技术介绍、产品特点等各方面了解“黑科技”——EB地板。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

 时间:2月26日13:00 

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)