7月9日，在圣象集团营销工作会议上，圣象集团董事长陈建军高屋建瓴地总结了疫情后时代的宏观经济以及家居行业现状，同时对圣象集团提出具体要求：

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

三大导向：

目标导向，战略以及文化引领，

问题导向，发现问题要及时解决，

结果导向，给更多听见炮火的人做决定

并且在疫情后时代要有“无畏时代，奋勇创新”的挑战极限精神！

四个要领：

1.抢市占，进一步提高第一品牌的市场占有率

2.扩品类，全品类全通路，面向未来顺应趋势

3.调结构，品牌结构、管理结构焕发新的活力

4.促增长，进一步整合资源加大品牌市场投入

一个升级：

围绕数字零售进行全面升级！

全体圣象人不断创新再出发！

当下随着技术创新、市场需求以及外部环境的加速变化，数字化技术和制造业的结合正越来越紧密，而圣象也在这一波新浪潮中积极把握时机，调整策略，推进数字化营销改革的创新步伐！

今天让我们一起立足时代背景和营销变化，深入解读陈建军董事长在营销会议上提出的“三大导向、四个要领、一个升级”的重要指示。

01.势在必行，数字化营销改革正当时

2018年，中国房地产市场开始进入存量时代，对于家居企业而言，这意味着：站在风口就可以“躺赢”的时代已经一去不复返了。

存量市场之下，家居产品的需求、渠道等会发生结构性变化，竞争性更强，渠道更宽，更复杂，企业与企业、品牌与品牌之间的竞争会逐渐累积、裂变、爆发。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

尤其是在疫情爆发的2020年，各大品牌纷纷将目光聚焦线上流量，一场以数字化链接、数据管理、深度洞察、全渠道消费者互动管理等为核心的数字化营销改革，势在必行。

02.十二箴言，引领创新探索驱动增长

但企业该如何实现数字化营销，建立从理论到实践落地的“数据驱动增长”？

圣象集团董事长陈建军给出的答案是：抢市场、扩品类、调结构、促增长，这也是陈建军董事长结合新零售时代和数字化营销背景，给圣象集团全国营销系统提出的总要求。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

实际上，圣象系统早已在疫情初期便率先在全国开展数字化营销探索，用实际行动不断深化数字流量获客落单的行之有效的方法。截至目前，已经取得了卓越的成效。

03.双线打通，保证流量转化最大化

设计是流量的第一入口。终端设计环节对整个销售流程的前、中、后期有着举足轻重的作用，一份空间的整体设计效果图甚至可以直接决定用户的成交意向。

“圣象社区”数字营销整合平台的“圣象设计家”入口便是因此而来，用户在购买地板之前，先提交户型图和自己对地板的偏好以及预算，圣象的销售设计师就能据此为客户打造一份专属的客户计划书。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

线下也同样如此，客户来专卖店体验之时，专卖店的销售人员亦能现场制作一份满足客户需求的设计方案。同时，利用3D VR系统，客户即使不用来店内也可以轻松在线逛店，并与数字客服进行实时的交流与沟通。

不仅如此，不断完善的“圣象社区”数字营销整合平台还集合了内容营销、产品推广、活动利益、产品体验、售后服务、产品支付等功能，与此同时，“圣象社区”数字营销整合平台还与线下活动已经形成了深度融合。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

以在今夏如火如荼开展的“圣象社区直播专场”活动为例，圣象启动了全新的圣象社区直播模式，遍布在全国的圣象用户无需出远门，即可在附近的圣象地板专卖店同步参与线上活动，线上线下联动，同品同质同价，覆盖预约、定位签到、秒杀、助力购、各种优惠券、消费券等所有流程，环环相扣，保证流量转化的最大化。

玩转数字化营销，圣象的前进脚步仍在继续。

2020年7月25日，以“圣象，拼净全利”为主题的全国线上线下直播活动又将钜献全国。

届时，在全国的圣象地板专卖店，用户不仅可以体验圣象全新上市的健康新品，更能跟全国的业主同时刻共享嗨购的快乐时光，迎接满满惊喜大礼！

圣象人你准备好了吗？抢市占 扩品类 调结构 促增长！让我们一同在下半年凝心聚力 蓄势待发！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)