当营销界还在为中国地板行业扁平化营销是否到来而争论不休的时候，一些实力雄厚、管理先进的木地板企业已经在悄然实施扁平化的营销战略。
    何谓扁平化营销？扁平化其实并非营销业界人士所标榜的那样高高在上，不可接近。简而言之，扁平化就是以企业的利润最大化为目标，利用现代化的管理方法和物流优势，最大限度地使生产者直接把商品出售给终端消费者。扁平化最大的优势就是厂家可以直接把商品出售给消费者，压缩了中间流通环节的利润，产品更具价格竞争优势；同时，厂家直接管理专卖店，对专卖店的政策执行力、售后服务有良好的保证。目前，在家电行业、白酒行业已经有多家企业正在实施扁平化营销管理。
    随着地板行业竞争的加剧，很多生产商在整合上下游资源的同时，也在加紧实施扁平化营销战略，赛维纳地板走在这一个行业发展趋势的前列。作为全国优秀品牌的赛维纳地板，5年的发展，赛维纳地板从一个出口欧美的代加工厂到年产木地板800万平方米的大型木业企业，企业雄厚的实力确保了赛维纳地板有条件进行扁平化营销。
    同时，国际化视野的品牌运作手法形成了赛维纳地板先进的经营理念和超前的管理模式—“专店系统输出”。而“专店系统输出”的营销管理模式，最大的优势就是厂家通过专业化的团队，系统性的管理直接有效的帮助专卖店进行精细化运作，实施高质量的售后服务，最终保证消费者获得最优质的产品、最完善的服务，这也是赛维纳实现扁平化营销战略的根本所在。
    赛维纳地板在开拓国内市场之初，就在尝试采用扁平化的渠道管理政策。比如广州市场，距离我们工厂特别近，物流非常便捷。通过直接采用办事处的形式，发展和管理各个专卖店；实施扁平化的操作，强化了专卖店对工厂政策执行力，以及售后服务的管理详细指标要求。同时，办事处专业的管理团队也为专卖店提供了直接有效的经营管理帮助，系统性的培训专卖店的各个岗位人员，并最终的形成了良性循环，工厂管理容易，专卖店经营轻松，创造了良好的经营业绩。
    目前，赛维纳地板湖南办事处已正式成立，湖南也将成为赛维纳地板扁平化营销战略的重要市场。通过设立办事处，直接把原属于总经销的利润让给消费者；同时，通过扁平化营销，扩大我们的营销宽度，我们计划08年在湖南市场的专卖店数量达到100家，我们的办事处也会有专业化经营管理人员对专卖店实行经营指导，进行精细化营销！
    完全可以相信：湖南市场良好的区位、加上我们的“专店系统输出”管理理念，专业的营销服务团队，一定可以把扁平化营销发挥到极致！