2022年NATURE年度复盘与规划会议在大自然家居总部大楼圆满召开，销售部、运营部、渠道部全体成员出席本次会议。本次会议旨在提炼过去一年的工作经验，分享工作中亮点，研讨市场情况，调整布局，整装再出发。

(图片来源：大自然地板供稿，侵删)

大会分为品牌产品知识专题培训预热、年度总结与部署规划以及荣誉表彰三个阶段。

家装产业一体化，匹配专属定制

10号预热会阶段，邀请到设计营销总监雷结恩、家装运营总监姚亚分别就大C渠道、家装公司拓展及维护经验进行分享。家装全产业链一体化发展趋势逐渐在标准化套餐的基础上增加了个性化定制，除了基础的节约时间、省心省力、可复制性、规模效应的优点，个性化定制更符合新时代用户，满足其个性化追求，根据用户画像匹配专属定制能建立更为精准的垂直用户。

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流程发展明确化，提升工作效率

中后台人员分别就订单管理、售后服务，采购，link门店信息化操作指引，展厅全新设计理念，未来品牌市场推广方向等进行讲解。熟悉团队内彼此的工作流程，对于提升团队的工作效率起着至关重要的作用。出色任务的完成，离不开环环相扣的每一个岗位职责负责人的坚守。

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归纳总结系统化 把握未来方向

各区域负责人在会上分享了去年的工作成果与心得，同时根据新一年的统筹方向作出规划，及时调整好工作布局，期望在2022年能继往开来，共筑华章！

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NATURE销售渠道部总监肖远念肖总先就各省经营业绩指标达成情况作出数据分析，对接下来的规划做出1+2+3重点工作布局，有望在2022年实现全渠道、全品类覆盖，提升经营能力；聚焦C端零售渠道，提高核心城市覆盖率。

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NATURE负责人彭中彭总在会议上提到2022年进口地板态势逐渐呈现市场规模扩大化的趋势，NATURE品牌集中度高，自2019年到2022年，复合增长率持续上升，未来也将在激烈的市场竞争中为生存发展谋求更优质的产品，打造可持续发展的平台。

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此外，地板事业部总裁饶海清饶总到访会议室，对团队成员给予了充分的肯定，提出在2022年要进一步调高工作标准，调整工作节奏，明确发展目标，要有迎难而上的劲头，大胆突破，敢于在体系外寻求新的方向思路，善于学习、总结、提高，为建立起一支高素质高业绩队伍而拼搏。

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表彰激励分明化 突破自我现状

12日晚，NATURE年度荣誉表彰暨承诺书签署仪式在21楼董事长会议室隆重举行。

人生在勤，不索何获。在任何领域，如果想要有所成就，都需要超越极限的学习，孜孜不倦的探索，殚精竭虑的思考，以及无数次失败和成功的实践。

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在去年一整年的工作表现中，有一批人因兢兢业业的工作态度，斐然的销量结果，百分百的目标达成率脱颖而出，最佳贡献奖、最佳工程建设奖、销售冠军奖、实木YCYA奖。

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表彰结束后进行了庄严郑重的区域责任状签署仪式，新的一年，目标已经定好，接下来就是各位大显身手，施展拳脚的时候了！

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最美的风景永远在前方，追梦者的脚步不会停歇。在这个千帆竞发、百舸争流的时代，我们绝不有半点骄傲自满，绝不有丝毫徘徊彷徨，以清醒和坚定的态度，满怀豪情奋进新的征程，书写NATURE更加美好的新篇章！

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