管理者团队是企业的中流砥柱，是企业决策实施与落地的核心。

为贯彻集团2021年度“强组织、强计划、强匹配、强协同、强执行”的经营方针，全面提升管理者团队的领导力与管理能力，千年舟人才发展中心商学堂于8月2日—3日在集团六楼一号会议室，举行领导力与管理能力提升第一阶段培训，来自集团与三大事业部部分总监与经理，共计50余人参加了本次培训。千年舟集团副总裁田茂华、副总裁马同华、总裁办主任靖长春、副总裁陆功田先后出席和旁听了课程。

本次培训，千年舟人才发展中心商学堂邀请了甲和咨询四个魔法球版权系列原创人冯老师，为学员们讲授了《管理的四个“魔法球”》课程。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

冯老师首先讲述了管理者的角色认知突破与思维转型的必要性，系统地讲述了《管理的四个“魔法球”》理论基石，通过“真实案例”分享和“场景测评”，引导学员进入管理角色。通过一个个真实的管理场景与案例，让管理者学会落实组织目标、激发团队潜能、高效影响他人、预见管理后果，梳理向上逻辑等管理技能。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

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两天的培训中，冯老师用扎实深厚的理论功底、幽默风趣的语言场景、惟妙惟肖的角色扮演，引发学员的学习共鸣。培训现场欢笑声与掌声此起彼伏，小组间的pk结果与颁奖环节更是将本次培训推向高潮。

经过激烈的比拼，最终获胜的队伍获得了老师带来的《一分钟经理人》书籍奖品。千年舟集团副总裁田茂华为获胜的小组颁发了奖品，并为本次培训总结致辞。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

田总致辞中，首先强调了管理层当前急需提升的“四力”，即领导力、管理力、业务力、营销力，并对本次针对领导力的培训内容和组织表示肯定；其次，田总提出管理者需要“正念、正言、正行”，作为提升“四力”的基础，管理者应具备职业经理人最高的素养，即懂得“自己是一切的根源”，通过自己的行为、言谈、举止感召身边的人一起共事；第三，田总提出管理者既需要提升文化修养和知识沉淀，同时需要提升本专业领域的专业能力与素质；第四，大家应该感恩公司提供的学习机会，感谢老师的精彩授课，在培训中和后续工作中更好地成长，做一名卓越的职业经理人，为千年舟做出更大的贡献！

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

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正如老师在课堂中所言：管理不仅在于知，更在于行。要做一名睿智的管理者需要不断地学习，把所学理论知识运用到实际工作中，从工作中总结，从总结中改进，从改进中成长。做到知行合一，才能成就卓越的管理行为。

(文章来源：千年舟供稿，侵删)