为培养具有卓越能力的明星骨干，围绕千年舟集团“一核两翼三驱动”的人才定制战略，千年舟人才学堂组织的“新经理培训一班”于2021年9月4日正式开班啦！

本次培训针对入职/晋升一年内的经理层，来自集团各部门及各分子公司的新经理将进行为期4个月的知识、技能培训。9月4日早上，全部学员以满满的激情和认真的态度准时出现在教室，为迎接一天的开班和学习做好准备。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

千年舟集团董事长陆铜华、集团副总裁马同华、基材事业部人力资源部孙总、人才学堂张经理等领导出席了本次开班仪式。

领导致辞

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千年舟集团董事长陆铜华致辞

陆董提出：“职业化成长必须靠自己，从自己的认知、再到成长，是别人帮不了的事情。新经理是腿部和腰部之间的力量，对公司来说很重要，未来头部力量可能就在你们之中”，这代表了陆董对新经理的期望。同时，陆董也提出，公司对经理们的要求会越来越高，所以我们一天都不能落下学习，在学习的过程中，我们要充分利用好“拼赛”文化……

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千年舟集团副总裁马同华观点分享

马总给大家分享了三点：

第一点：人才乾坤

乾是天，坤是地，新经理作为中层领导，既要仰望天空，又要脚踏实地；

第二点：人才理念

千年舟人才理念归纳为八个字，“德为才先，德才兼备”。相对来说，品德比才能重要，情商比智商重要。

第三点：人才战略

千年舟围绕着“一核两翼三驱动”的人才定制战略，通过“四木”人才的培养，保证人才总量实现质量提升。

项目介绍

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为了学员更好地理解本次培训项目的初衷及内容，人才学堂张经理进行了详细项目介绍，更直观地让学员了解到本次培训的目的、内容。

班委竞选

本次开班仪式还有一个重要的环节——班委竞选。为提高学员学习积极性及参与感，本次培训设立班委及小组长自治管理制度。班委共有3个名额，分别是学习委员1名、纪律委员1名、宣传委员1名。另外，每组自主产生1名小组长，未来的4个月学习中，将由3位班委和6位小组长，协助老师进行班级学习的管理。班委的产生采用自主竞选的方式，学员积极主动参加，场面十分热烈。

在参选同学做简短的宣言后，由其余学员进行投票。经过激烈的角逐，最终由马总给新任班委颁发聘书。相信这份聘书不仅是简单的荣誉，也是将一份沉甸甸的希望交付在三位班委手中。

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新经理培训班学员来自各个岗位，为了快速营造良好的学习氛围，人才学堂张经理组织了一个破冰游戏。通过团队成员共同完成一个挑战，让彼此之间因为一个共同目标而建立起联系，快速熟悉起来。

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开班同时，也开启了本次培训的第一堂课程，由千年舟人才学堂张经理给大家带来了三个案例分析。针对案例，每个小组展开了热烈的讨论，每个人都主动提出自己的不同看法。在三个不同的案例中，学习到如何做一位合格的管理者。

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学习不止有理论地分析、解读，也要有趣味性十足地实际操练。下午课程开始，张老师组织学员进行“联合国”沙盘演练。将学员分成10组，代表不同的国家，每个国家不仅要完成自己国家的指标，同时还需达成“联合国”的目标。

演练的最后，不仅全部国家完成目标，同时，在不断与其他“国家”成员交涉的过程中，也迅速了解了彼此，建立了感情。

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为期一天的开班及培训，在欢声笑语中结束。学员们不仅收获了知识，也获得了与其他岗位同事熟悉的机会。接下来的4个月，新经理们将按照目标课程，持续的对管理能力、沟通能力等技能进行培养，将自己塑造成一名合格的管理者。我们下次课程再见！

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(文章来源：千年舟供稿，侵删)