2021年10月18日，千年舟新材科技集团股份有限公司（以下简称“千年舟集团”）EHS管理信息系统建设项目启动会在杭州千年舟集团总部召开，集团行政管理部、信息部、各事业部与分子公司相关负责人共同参会。第三方EHS咨询服务公司深圳赛为安全技术服务有限公司（以下简称“赛为安全”）的领导与项目组成员一同出席会议。

(图片来源：千年舟供稿，侵删)

会上，赛为安全副总经理李总在讲话中介绍了EHS管理信息系统的核心数据和应用价值，希望通过EHS管理信息系统的搭建，能够帮助千年舟集团实现赋能自趋模式，真正做到用科技力量改变安全、用数字力量驱动管理，并表示赛为安全将尽心竭力与千年舟集团共同完成好此次项目。赛为安全项目经理王经理对千年舟集团EHS管理信息系统建设项目的基本情况、行动计划以及项目价值做详细介绍和展示。

千年舟集团行政管理部王总就EHS信息化平台建设项目进行动员讲话。EHS实施信息化管理是集团高层对EHS管理工作高度重视的举措之一，项目团队成员与分子公司主要负责人与EHS负责人要高度重视，思想上充分认识到实施该项目的意义，行动上发挥团队协作的干劲，大家一起努力确保项目成功落地实施。实现EHS安全信息共享，统一培训知识管理，安全标准化管理，人员证书定期提醒、预警等功能，从传统纸质台账到信息化存档。数字赋能有助于资源和知识共享，学习新知识，提升自我，提质增效。同时信息系统也是一把“双刃剑”，大家需要端正认知，完善基础资料的录入，才能保障系统的有效运作。

千年舟集团副总裁毕海明进行总结性发言。公司管理的合规性越来越强化，日益凸显EHS基础工作的重要性！EHS管理信息系统平台建设契合公司2022年“数字赋能”的规划，希望通过EHS管理信息系统能够帮助公司实现职业健康安全目标，切实消除事故隐患、降低安全风险，推动公司安全形势持续稳定向好，并把安全管理落实到基层管理人员，实现安全落地。同时要求双方项目组加强合作，集团信息部要从信息系统角度保障信息技术功能实现，并充分考虑人性化操作，便于实现全员参与，集团行政管理部要组织分子公司多维度进行风险识别，全面不留死角，真正实现EHS系统化、信息化管控，实现千年舟集团EHS管理水平有效提升，助推集团EHS业绩的提升。最后，毕总强调，今年是党的百年华诞，是“十四五”开局之年，也是千年舟集团新的五年起步之年，当前，企业在环境安全等方面面临许多的新问题、新风险和新挑战，这就需要我们的EHS部门，在加强技术的基础上，强化责任、有效监管，牢牢守住安全生产底线，坚持绿色低碳发展，奋力为党的百年华诞献礼和2022年杭州亚运会成功举办创造一个美丽、安全、环保、稳定的良好环境！

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会后，参会人员合影留念，记录下此里程碑时刻。

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