清晨上班路上，我们经常会碰到身着惠尔制服的安装工人，背着工具箱，踩着自行车，迎着朝阳，三五成群的奔向各个社区，开始他们一天的工作。惠尔似乎每天都在我们身边！不管是在异域风情天山脚下的新疆，还是繁华的国际都市上海；不管是冰天雪地里的北国黑龙江，还是在四季如春的海南岛……越来越多的人在享用着惠尔地板，感受着惠尔的阳光服务，人们对惠尔的品质的信赖，也已达到一种新的高度，在装潢建材领域，“真品质，真生活”成为人们一种耳熟能详的时尚语，提到惠尔自然联想到“真品质真生活”。
    惠尔品牌的总策划师、罗伦特集团总经理邵旭强先生经常挂在嘴边的一句话就是：“宁可放弃市场，不可放弃品质，质量是惠尔品牌的生命！” 2005年惠尔荣获“国家＊＊＊＊”的称号；2007年惠尔荣膺 “中国品牌500强”殊荣。
    在目前的建材行业乃至中国制造业，“中国制造”屡屡认为是劣质价廉的代名词，中国的消费者往往认为“国外制造”就是质量好；不可否认，欧洲制造特别是“德国制造”素来以精湛的工艺和优良的品质征服世界。因此也就这一点，许多地板中国厂家便往往打上“总部在德国”，“法国投资”，“瑞典皇家”等等欧洲情节，以期通过名称效应来提高自己的品牌知名度，其实与欧洲某国一丝关联都没有。相反，惠尔并没有盲从于“欧洲”，在品牌名称上没有打欧洲概念牌，“忽悠”消费者。但是惠尔地板的核心生产设备均来自德国，并吸收了“德国制造”的先进经验与生产工艺为自己所用，惠尔充分发挥自身的主观能动性，对技术和工艺的孜孜以求，不在乎短期利益，精益求精、长时期醉心于技术的创新，形成一套适合自身的创新体系，并通过自身努力告诉世界“中国制造”同样出精品，打造民族品牌，打造中国造的强声。
    在中国地板行业平稳增长的大背景下，惠尔高品质带来高增长应该能给“中国制造”带来一丝启示。邵旭强先生说：“惠尔发展这么快就是因为我们有技术。从地板榫槽接缝处理到地板表层工艺处理，德国能够生产的，我们都能够生产。事实上，我们在某些领域已经超越了他们的技术，自主创新，而不是简单模仿，制造科技的创新是支撑着惠尔发展的方向。”
    惠尔的费用控制非常严格，但是技术研发上的投入，邵总从来不吝啬，只要主管技术研发的领导报上来的项目，他都毫不犹豫地签字。在此基础上，惠尔建立了功能强大的2个地板高端研发中心：“品质控制中心”与“花色研发中心”，十多位地板专家在科研中心内进行各种模拟环境的新产品试验，把问题消灭在“可能性”中，“不拿消费者做试验”，这是惠尔最基本的产品原则。做企业如同做人，做人要讲求精神，企业也一样。惠尔的“中国制造精神”就是这样倡导开来的。邵旭强是这样诠释惠尔的“中国制造精神”，他说，“中国制造精神”就是一种“负责任精神”，但是负责任往往会吃亏，吃亏的观点我不认同！在地板行业里，惠尔生产地板的工序是最为繁杂的，在引入ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系之后，惠尔还形成了自己的一套“倒逼质量责任制”，6道科技地板生产工序，24道地板质量控制程序，12到地板科技检验流程，每个工序都经过严格把关，环环相扣，庞大的生产工序就是为了实现地板零缺陷，不让一片不合格地板出厂。如此严格的专业化生产让惠尔信心十足的打出“15年质保”，“品质双达标，假一罚十”的承诺。
    “中国制造精神”其实就是一种精益求精的专业精神。惠尔的新产品层出不穷，根据市场需要，惠尔实现地板产品的多元化。针对人们对家居安静、节能、高雅、安心的独特需求，惠尔开发了“百年传世仿实木”和“百年木香仿实木”系列产品，运用了静音与防水技术，将地板噪音降到最低，防潮性能提高到最大，让消费者体会到惠尔的专业精神。
    在惠尔身上，我们依稀可以看到德国制造工业精神的影子。在邵总看来，随着惠尔地板在国内国际市场销量越来越大，惠尔真品质真生活的口碑传播影响也将越来越大。目前的惠尔已提出打造国际化品牌战略，打造成世界知名品牌只是时间问题。惠尔地板的品质目标是让全世界的人信赖惠尔，就像人们信赖奔驰、宝马一样，在中国“开奔驰、坐宝马，家用地板用惠尔”。