地板行业：仓储直营模式硬伤仍存

　　对地板企业来说，近两年来大型卖场的急剧扩张与租金上涨让他们背上了极为沉重的经营和成本压力，纷纷喊吃不消，在这种情况下，一些地板企业开始重新思考渠道模式，尝试打破当前卖场独大的格局，而离开主流商圈搞仓储直营店，就是其中一种模式。

地板行业：仓储直营模式硬伤仍存

　　现状：消费者高度期待经销商概念模糊

　　“仓储直营模式究竟是什么样的?”

　　“现在哪些地板品牌已经有了仓储直营店?”

　　“仓储直营的地板是不是比一般专卖店地板要便宜很多?”

　　记者走访发现地板经销商普遍对仓储直营模式概念模糊，有的甚至表示从未听说。“仓储直营?我们就是直营啊!厂家直营店。”这样的回答不绝于耳。由此可见，地板经销商对仓储直营模式的概念几乎还呈空白状态。是目前国内采取仓储式直营模式的地板企业还少之又少?是企业觉得目前上不是时机向终端门店传达仓储直营式的经营理念?还是说就算是厂家本身，也尚未搞清究竟什么是仓储式经营?

　　对地板业内人士来看，他们对于仓储直营模式认知度还是比较高的，但对于这一模式的优劣，他们却大多有着不同看法。

　　观点1：仓储式直营是商家的一厢情愿

　　仓储直营模式在国外一直很流行，且在中国家居行业出现也是几年前的事情，只是没有形成行业影响力，一直处于不愠不火的状态。针对这一情况，多数地板业内人士表示仓储直营模式是一些地板企业的自救方法，是建材企业对卖场高租金的一种反抗，但他们并不看好仓储直营模式的未来发展。

　　“仓储直营店一般不会设置在城市中心，大多在郊区，地处偏僻，且装修非常简单，这对于习惯了当下主流卖场富丽堂皇的装修的消费者而言，实属一种挑战。”某业内人士如是说，“消费者购买东西，首先要看到它的店面，它的形象，这点很重要。这种模式消费者不会买账，可能是商家的一厢情愿。作为我本人来说，对这种模式是不赞同的。”

　　而在反对的声音中，除了商家的一厢情愿，因为该模式借鉴自国外，很可能并不符合中国国情，并不适合中国市场，也是企业对其并不好看的一大原因。

　　观点2：模式是好的盈利是有要求的

　　虽然目前，国内地板业界对仓储直营模式大多并不看好，但在调查的过程，记者仍然听见了一些赞同的声音。

　　“我觉得(这种模式)没有什么风险，对我们经销商也没有什么风险，而且方便发货，它还是一个很好的模式。”某知名地板品牌总经理这样表达了自己的看法。但与此同时，他也指出“仓储直营店是要建立在一定的基础上的，如果店开在一个很荒的地方，只有一两家，那肯定会做得很累，一定要达到一个量，有一定的客户群体，那才能开。”

　　因此，目前这家地板品牌尚未开设自己的仓储直营店，而且即使以后会开，企业表示在选址方面，企业也会有诸多考虑和前提条件。

　　由此不难看出，对于仓储直营模式，业内的支持之声尚未成气候。而仓储直营模式对地板企业究竟有没有价值，确实有待进一步考察。毕竟，现在家居业的主流渠道仍是家居卖场。但鉴于仓储直营集展区与仓库为一体这样的优势，消费者可以清楚地看到发货过程，如果未来仓储直营卖场能够发展成一种可以跟传统家居卖场相抗衡的聚集地，它也有可能会受到地板企业的广泛认可。