品类聚焦 世友地板引领业内品牌价值回归
随着中国加入WTO，国内经济进入全球化时代，产品同质化越来越明显，尤其是在低技术、低附加值行业尤为突出，家居领域的木地板行业最为突出。在国家房地产调控下，市场竞争愈趋激烈，品牌的价值优势作用凸显;能否构建强势品牌成为企业与产品市场竞争成败与否的关键。
盲目打造品牌形象的误区
长期以来，受传统的品牌构建理论与错误品牌内涵的误导，国内企业普遍盲目品牌形象打造与品牌资产延伸，使原本强大的品牌日益“空心化”，靡靡之音四处扩散，忘却了品牌的实质与营销竞争的根本。
这其中不凡各个领域的大企业大品牌，青岛啤酒定位为“激情成就梦想”、伊利是“为梦想创造可能”、科龙空调是“科技无限，梦想无界”…… 所有的定位都与梦有关，都希望“梦想感动中国”。
盲目品牌形象打造也波及到木地板行业，圣象“用爱承载”、世友“居优越之上”、安信“乐享生活本真”、梵戴克“境界无界，心远致远”等。这些品牌形象的打造不仅没有树立起强大的品牌形象与品牌竞争力，而且品牌定位更加的模糊、浪费了钱财、本末倒置、严重背离了品牌的核心——消费者心智中的品类代表。
质量事件 呼唤大品牌、高品质商品回归
社会质量事件的频繁，是消费者更加渴望专业化、清晰定位的大品牌与高品质的商品。只有拥有使用价值才具有价值，一股反思品牌本质与营销根本的思潮在各行业地回归。空调行业格力竖起了“好空调格力造”的品质空调大旗，木地板行业世友吹响“打造行业第一品质”号角……
世友地板能够回归品牌核心塑造，也是经历长期艰苦的摸索，走过了不少弯路。从最初的“居优越之上”到“承载幸福、地久天长”、再到“经得起考验的好地板”、“打造行业第一品质”，逐步建立起高品质功能性地板品类代表的消费认知。每一次进步都贯穿着世友人不懈的品质追求，承载着世友的历史与品质基因。
品类聚焦，世友引领业内品牌价值回归
定位之父艾·里斯提出品牌打造的终极战场是消费者心智，品牌竞争的本质是品类之争。全力打造品牌成为消费者心智中的品类代表，是企业与品牌兴衰成败的关键。要想建立强势品牌就要聚焦品类，成为某一品类的代表。
世友地板围绕功能性地板大品类，全力构筑高品质地板帝国，引领地板行业品牌价值回归。不断夯实消费者心智中品质地板代表地位，整合各种媒体资源与市场推广手段持续扩大功能性地板的市场占有率，做大品类。
世友深刻研究功能性地板分化趋势，抢占新兴品类定位先机。持续推出各新品类产品，并启用独立的品类名称去运营。从最初的抗刮痕地板品类的钛晶面、到耐地热品类的地热王、低甲醛地板净醛E0…… 每一项都引领着功能性地板分化的趋势。
世友旗下控制了五大的功能性地板的品类，是当之无愧的品质地板代表。伴随人们的生活水平日益提高，品牌"效应将越来越突现，消费者对品牌认同度也会更趋成熟。企业也从以往生产产品而改为生产品牌，因而，品牌已经日益成为左右企业发展的重要因素，甚至是对生死存亡的起决定性影响。清晰的品牌定位，必将为世友带来强大的品牌竞争力，夯实其品质地板帝国的基础，使其在激烈市场竞争中脱颖而出，引领行业潮流。
世友从“打造行业第一品质”到“经得起考验的好地板”，立世方能汇友、彰显的不仅是领袖胸襟，还有其充分的自信。其品牌建设的实践不仅为自己，也为行业乃至整个民族品牌的建设提供了可资借鉴宝贵经验，必将引发国内品牌建设的价值回归。
