白驹过隙，伴随着冷空气的频频南下，2012已经远逝，2013悄然来临。过去的一年，对于中国地板行业来说是困难重重的一年，各地建材市场普遍出现“门前冷落车马稀”的惨淡景象，撤店现象也屡见不鲜;企业和经销商们如履薄冰，于夹缝中求生存，在失望中求希望。而另一个方面，纵使行业低迷，2012却也是一个机遇与挑战并存的一年，面临被“洗牌”命运的地板企业，纷纷使出浑身解数，奋力一搏，硝烟弥漫的年终促销大战即是实例。而对于圣达来说，2012同样是充满压力的一年，但是我们没有消极懈怠，通过一系列整改措施和大家的共同努力，圣达俨然成为一匹势头强劲的黑马，驰骋于2012年的中国地板市场。

　　回顾2012，在严峻的行业形势下，圣达抓住了每一个营销机遇，利用一场场形式新颖的促销活动，在节日购物潮中抢占了巨大的市场份额。从3.15到五一，从夏季活动到十一，再到这次年终活动，圣达举办了五场全国统一的大型促销盛宴，品质精良的产品、诚意公道的价格、细致周到的服务，让每一次活动都获得了广泛的关注，掀起了一阵阵抢购高潮，也让圣达的名字享誉大江南北。除了这几场全国统一的大型活动之外，圣达地板各地专卖店自己的专场活动更是做的风生水起，如8月25日椒江“爱拼才会赢”团购会、9月15日泾县开业、10月5日无锡双节庆典、11月18日扬州大型体验馆开业等，这些活动基本上在一天之内都取得了几千方的好成绩，不仅一再刷新销量纪录，更让圣达的名字被越来越多消费者所知晓，在很大程度上推动了圣达在当地的品牌发展。

　　2012年，对圣达来说是蓄势待发的一年，不论是在产能扩充、产品开发还是渠道拓展上，圣达都在有条不紊地进行着相关推进工作。11月，圣达累积投资3000多万元，年产500万平米的强化地板生产能力的第三个现代化工厂顺利投产，至此，圣达三大生产基地鼎力并存。配备了国际先进设备的新工厂为圣达研发新产品新工艺创造了及其有利的条件，扩大了公司的生产规模，在产能上实现“量”和“质”的双飞跃。而一直作为核心竞争产品的实木地板，圣达在2012年也研发了一系列新产品，特别是实木地暖地板的推出，在产品多元化发展方向上迈出了重要一步，成为圣达实木地板史上一大创举。除了在功能上寻求突破之外，圣达地板在外观设计上也不断推陈出新，源源不断地向市场推出个性十足的产品，其缤纷的色彩、独特的纹理、强化3D高清的仿真实木效果都带来了极为强烈的产品表现力。

　　综合来说，2012年圣达在产品方面一直在探索，从色彩到工艺、从纹理到材质，值得庆幸的是，这些具有鲜明特色的新品投放市场之后反响都颇为良好，也给圣达的产品创新之路注入了更多动力。由于受房产调控、劳动力和原材料成本持续上涨的影响，一二线城市的竞争十分激烈、压力倍增。而圣达避其锋芒，在2012年渠道全面下沉，逐步向三四线城市扩张，建立起了庞大的市场销售网络。于此同时，圣达也针对原有的营销渠道进行升级改进，新的SI系统被启用，专卖店蓝色的主色调更好地体现了圣达年轻、时尚、科技感的品牌调性，使圣达的品牌形象得到很大提升。除了在终端卖场进行包装推广以外，圣达各地专卖店还针对当地的具体情况举办一些各具特色的营销活动，如砍价会、工厂团购、七夕夜场专购等。

　　市场竞争归根结底是产品的竞争、服务的竞争，而对于地板行业来说，更多的则是品牌的竞争，特别是在这个所谓的行业洗牌阶段。圣达的品牌建设始终走在行业前沿，从明星代言到全套标准VI、SI，从狠抓产品质量到做服务赢口碑，数年的努力换回来无数的荣誉，在相继获得****、“亚洲品牌500强”之后。十年磨一剑，圣达用自己的专业赢得了行业内外的肯定，这也让所有圣达伙伴欢欣鼓舞。而木门的上市，更是圣达品牌发展史上里程碑似的一步，这标志着圣达由单一的地板生产企业正式迈入集地板、木门的研产销为一体的大型现代化家居企业集团，在大家居道路上跨步向前。

　　大浪淘沙，黄沙淘尽始见金，企业只有在根本上修炼内功，从产品、服务、渠道、品牌等各个方面加以强化，才能应对来自多方的压力，只有这样，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰出局。2012年已经过去，圣达有成功也有不足，2013年已经到来，圣达已经做好充分准备，应对挑战、把握机遇，朝着新目标奋力前行。