中国旺盛的木地板产品需求已经持续了近15年，现在已经从产品供给阶段、产品功能阶段、产品概念阶段过度到了产品精神需求阶段。市场消费人群的思想理念和购买诉求发生了巨大的改变。木地板品牌的分层格局也孕育着巨大的变革。

　　没有颠覆性的产品创新、盈利模式创新、品牌创新就不会有财富的快速聚集，更不会有品牌的持久生命能量。 随着木地板产业分工的不断细化，从原料供应、生产制造、市场营销、售后服务等各个产业环节都逐渐从一家企业包揽全程，转变为各类专业公司分段协作共同完成，从而在各环节中都能为市场提供最优质的产品和服务。

　　市场需求的地域性、文化性差异属性越来越超越了产品属性的本身的差异化。 就如同苹果颠覆了诺基亚的手机王国，海尔颠覆了松下和电器王国，应循守旧只有眼睁睁的没落，自以为是必然受到市场的淘汰。如果说苹果以交流创新颠覆了诺基亚的成本法则，那鼎基德国印象地板就要以地板装饰文化的创新来颠覆传统的地板功能宣传。

　　如果说海尔以真诚服务创新颠覆了松下的质量法宝，鼎基德国印象就要以地板营销模式的创新来颠覆传统的地板销售手段。如果说联想以品牌的国际创新颠覆了IBM的全球制造帝国，那鼎基德国印象就要以品牌的地域创新来颠覆历史条件下形成的旧的中国木地板品牌格局。 走近鼎基德国印象地板，一起来感受她创展未来的思想和实力!