竹地板暗藏巨大潜力 龙头之争一触即发

    我国竹地板举世闻名，质优价廉，而竹资源丰富，速生速产，可持续性发展，对木材短缺作了强劲的补充，大力宣传以竹代木，竹优于木。国家政府、行业协会均鼓励重视使用竹地板的推广工程，国内外销量增长喜人，估计今年增长可达30%，著名的竹产区有江西、浙江、湖南等地，各地均在兼并小作坊进行规模化生产，预计明年将可能会出现首家我国竹地板重镇的行业霸主，如何脱颖而出，让外商增加竹产业投资力度，引入高级营销人材，走品牌化之路，提高经济效益和市场综合竞争力就成了大家思考的问题。

    拿江西而言，在竹地板企业规模不大的前提下，除了需要建立科学的现代企业管理制度，更重视人才的培养，重视人才在企业中发挥的作用，市场的竞争即是企业的竞争，企业的竞争归根到底是人才的竞争，应该重视人才的因素，只有人才，只有人才团队－－一切皆有可能，世界500强的企业发展历程表明，一个企业的发展过程也是品牌的创建过程，品牌的创建提高了企业核心竞争力，推动了企业的发展，企业应着力建立市场化经营机制，努力做好品牌以及营销创新，成为自主创新的主角，才能保证企业的持续发展。

    企业的发展，靠营销创新，品牌提升找到出路。说实话，江西竹产业相对浙江竹产业有着一些差距，竹地板的竞争历时已六、七年，企业是越做越烦，战略雷同、产品雷同、广告雷同、商家雷同，乃至于对消费者的承诺也雷同，中小企业苦苦挣扎，稍大一点企业也在咬牙“走出寒冬”，行业市场竞争的另一特点，表现为竹地板企业之间，从营销概念到产品性能宣传的复制，加剧了同质化竞争，营销创新是挑动企业发展的主导力量，企业要制胜知识经济时代，提升企业的核心竞争力，必须进行营销创新。

    再来是品牌，品牌是企业的灵魂，在企业经营运作中起着非常重要的作用，一个企业发展过程也就是企业的品牌的推广和创建的过程。在知识及服务经济时代的市场竞争，终究表现为品牌的竞争，竹地板行业将面临一次加速度的结构性调整，很大一部分小批量生产企业在市场竞争＊＊逐渐丧失低价倾销的优势，他们面临的市场份额将会急速下降而淡出市场，而综合实力较强的大品牌企业的市场占有率将稳步提升，品牌集中度越来越高，强势品牌逐渐涌现出来，强者越强，弱者越弱的马太效应日趋明显，整个行业的市场格向将重新分布，注重品牌核心价值已成为江西竹产业同仁门的共识，是创造真正品牌的秘诀。品牌战略的成功关键之一，是贵在坚持和不断创新，坚持一种战略而不轻易发生游离的企业，才能赢得胜利。

    要在竹地板行业由大变强，来靠企业的创新与品牌。专家认为，现在的木地板行业有点像前几年的水泥行业，诸侯割据，慢慢通过不断的行业内并购重组形成几大巨头企业集团，竹地板行业相信也会按照这种行业演变趋势发展。