地板企业要想在实施有效地价格战行为之后，想达到一个预期的效果，非常有必要做的一项工作就是，降低经销商对于实施价格成行了之后对于利润下滑引起的恐惧，并想方设法通过多种措施来调动经销商的积极性，下面看看国林采取的是何种措施。

　　1、补差价

　　作为生产商，在实施价格促销之后，首先要做的就是，如何通过价格补差的方式，来消除各级经销商对生产商的价格促销行为的恐惧，并且最大限度的联合各级经销商，调动各级经销商的积极性，充分运用好价格促销这一杠杆手段，来尽可能的实现价格促销要达到的预期目标。

　　2、扩大经销商的地盘

　　所谓扩大经销商的地盘只是相对部分做的较好的经销商而言，某个经销商的地盘的扩大，无疑是以另一个或几个经销商的地盘的缩小甚至于消失为前提的。对于本企业业绩有突出表现的经销商的扶持力度，能够尽最大努力让这部分经销商挣到钱，稳定那些有良好业绩的经销商。

　　3、减少经销商中间层级

　　为了保住地板生产商自己的越来越微薄的利润，更主要的是为了能够更快捷的接收到来自终端的有关目标消费者的鲜活的市场信息，实施渠道瘦身运动，进行渠道扁平化改革，着力减少经销商层级，俨然已经成为各个地板生产商们的当务之急。

　　在实施价格促销以后，如何保护好经销商的利润，确实是一个关系到地板企业能否长期稳定的健康发展的根本性的问题，地板企业必须通过切实的措施和维护好经销商的利润。