采访四川地区优秀经销商
新象地板这次2013年四川经销商会议汇集了全川各地的优秀经销商,记者也利用会议间歇采访了其中做的比较有特色的两位,以下为采访实录:
<邛崃>
【记者】植总您你好,初次见面。早就听说您的大名了,这次终于有机会得见,不知道您能不能接受我的一个简单采访呢?
【植总】你客气了,大家都是年轻人,你说吧。
【记者】我听说您是所有经销商里四级市场做的最好的,这是您最大的特色和优势,请问您现在发展的乡镇四级市场有多少家呢?
【植总】目前有6家,以后还会看市场发展情况陆续增加。
【记者】相对于上级市场,四级市场对产品的需求情况现在是怎样的呢?
【植总】当然了,乡镇市场现在的需求量肯定比不上前几级市场。但是,这几年随着乡镇居民的收入和消费能力提高,买房的人越来越多,大家对装修的要求也越来越高。以前木地板可能不是很多人的第一选择,但现在有这个想法的人越来越多了,这就是一个意识的转变过程。
【记者】嗯,那么植总您当初是怎么想到投入那么多精力去发展四级市场呢?
【植总】其实我是这么想的,我投入那么多进去,短期内销售收入可能不高。但是,一是我上面说的四级市场正在高速发展,潜力巨大。二是我开了这么多家店,其实就是在给我们新象打广告,让客户来认识我们这个品牌,为以后的发展打下牢固基础。
【记者】植总真是高瞻远瞩,那么具体您是怎么去开发四级市场的呢?
【植总】我们会去实地考察,考察这个乡镇市场是否适合进驻。然后我们会寻找当地的代理商合作,这个商家可能不单单卖地板,他还会卖其他家居产品。没关系,还是那句话,先打好品牌基础。
【记者】其实开发四级市场,有个很让人担心的问题,就是价格如何统一。
【植总】没错,四级市场消费能力可能要比上级市场稍微弱一点,但是又不能降低产品价格,否则就会出现串货现象,损害其他地区经销商的利益。解决这个问题的方法也很简单,我们会和代理商签好合同,明文规定产品的最低售价要和其他地区保持一致。
【记者】那价位不能低下去,他们如何提高产品销量呢?
【植总】他们可以通过降低辅料的价格让总价降低点,或者平时举办一些活动,总之产品单价是绝对要和其他地区保持一致的。
【记者】嗯,确实是个好办法,最后我想请教下植总对新象这次发布的几款新品有什么看法。
【植总】很好,这几款新品用的都是最新的技术,能和市面上的同类产品区分开来。现在市场竞争激烈,要脱颖而出就要做出和别人不同的东西,我很看好这几款新品的前景。
【记者】谢谢植总接受我的采访,新的一年希望您再创佳绩。
【植总】好的。
<威远>
【记者】张总您好,这次会议有幸得见张总,我有几个问题想请教您,希望您不吝赐教。
【张总】好的。
【记者】我听说张总您在当地建立了一个很有特色的市场联盟,是几个家居品牌联合在一起的,我想问下这个联盟包含了多少厂家呢?
【张总】目前已经有8家了。
【记者】这么多厂家啊,那当初你们是怎么产生这个想法的呢?
【张总】其实我们几家私底下关系都不错,这个想法很早就有了,一直在磋商,想的就是何不把大家手头上的资源联合起来,实现互利多赢。
【记者】嗯,那联盟建立以后市场反响如何呢?
【张总】很不错。我们实行了积分制,只要在联盟内的商家购买产品就会获赠积分,积分达到一定数额可以领取丰厚奖品和享受商品打折优惠。平常大家也会联合在一起搞活动,现在无论销量还是人气都比以前好很多了。
【记者】挺好,不过既然是这么多不同的商家在一起,会不会出现不好协调的情况?
【张总】目前还没有。就像我前面说的,联盟的成立有一个准备的过程,不是说做就做的,所以还是比较成熟。
【记者】像这样的品牌联盟在当地还有吗?我是指建材行业。
【张总】有,相对来说我们是做的最好的。
【记者】能不能透露点成功的经验?
【张总】这个嘛,我觉得还是要从顾客的角度出发,了解他们想要的是什么,需要的是什么,就是要接地气。
【记者】我听说这个联盟不仅只限于家居品牌,而且还和银行建立了合作?
【张总】是还在洽谈阶段。其实这是一个趋势,如果成功的话,以后客户可以贷款购买我们的产品,银行也可以联合我们推出一些活动。方便顾客,也实现多赢。
【记者】对了,我还没问这个联盟叫什么名字呢。
【张总】威远前端建材品牌联盟。
【记者】谢谢张总接受我的采访,祝联盟越做越大,越做越好。
【张总】谢谢。






















