地板行业跨界经营开先例 需考验企业“综合实力”

　　10月12日，全国第一家地板行业跨界旗舰店—生活家定制家居体验中心在长沙开业。根据专项调查显示，尽管定制家居的价格高出非定制产品一倍，但还是有60%的受访者愿意购买定制家居。这预示着生活家地板又开发出了一个巨大的蓝海市场。在试营业仅仅20天的时间里，生活家已经收到了1000多个订单。

　　个性化是定制家居的核心，近年来，生活家以超前的设计理念和设计实力，一直引导全球地面艺术流行趋势。生活家集团CEO刘硕真表示，生活家定制家居体验店是地板行业里第一个跨界的旗舰店，今年会在长沙、武汉、成都、重庆、西安做出5个大型的旗舰店。

　　跨界经营成流行趋势

　　在原有行业的基础上，地板企业可以从单一品类的木地板扩大到多品类木地板的生产，还可以延伸至如木门、橱柜、楼梯等木制品相关行业，发展整体家居及一站式采购模式。

　　当然，从单一化到多元化的前提条件是必须先做“专”、做“精”，继而实现“泛”而“广”。

　　在家居行业，企业进行多元化经营并不鲜见，其成功的代表有东易日盛、博洛尼等。家居企业适度进行多元产品经营，其实是一种加强品牌复合度的做法，可以借用已有品牌和渠道，充分扩大市场经营空间。

　　跨界经营 考验“综合实力”

　　企业转型，实行跨界经营使其尝到甜头的同时，也让一些大品牌地板企业面临不少难题。

　　据中国木材流通协会地板委员会副会长高志华介绍，目前，国内最大的地板企业其市场占有率也不超过10%。即使是大品牌，其在做得好的区域的占有率也不超过30%，行业竞争的激烈程度可见一斑。

　　多数地板企业在“价格战”和“规模战”下，产品缺乏配套性、营销模式单一，缺少核心竞争力，往往不得不面临生死存亡的考验。业内专家认为，家居企业多业态、多元化经营，考验的是企业的经营管理水平，包括企业的品牌认知度、渠道建设水平，需投入大量的资金、人力、物力。