借鉴工业设计四大模式 地板产品创新刻不容缓

　　目前地板行业还没有走出以模仿抄袭生产为主的发展阶段，自主创新能力明显不足，不少企业科技研发投入低，事关行业发展共性、前瞻性、基础性的关键问题，缺少有效解决机制。不是企业不想创新，而是从政府到职能部门、从协会到企业，我们一直没有解决从创新意识到创新工具的问题。地板产品创新参照工业设计的四大套路，或许企业可以从中学到自己有用的东西。

借鉴工业设计四大模式地板产品创新刻不容缓

　　第一类，依赖个别经验丰富的技术人员来改变产品落后或丰富品类等问题。如果自己没有这样的人员就想办法“挖墙脚”，有时候个别技术人员也会像明星走穴一样，私下为别的企业提供“创新服务”赚取个人劳动所得。从整个行业来看，这种人才被挖和走穴的路线图是全国往浙江南浔集中。常州、武＊＊才告急!

　　第二类，通过企业老总或总监级别人员走访各地市场，归纳出一些好卖的花色和品类回家组织生产。这当中就会经常演绎“无间道”的闹剧，比如在展会上十个进展厅的可能会有九个是同行来刺探情报。这是目前很多地板企业主要的“创新”路线，就是剽窃、抄袭、复制、模仿。当然也有极少数走访市场确实为探寻各地消费文化，以此为依据来指导产品开发，比如融汇版图和安然踏步，他们的领军者"俊才荣慧"和"鬼才范云蛟"，一个是长发飘逸一个是光头照人。

　　第三类，整合高校和相关科研机构资源联合开发或者专利授权。这是目前地板行业主流的创新手段，既可以增加企业品牌的宣传内容，又可以实质性的提升企业的创新水平和竞争力。大自然品牌建树颇多，它也因此经常被媒体报道并作为创新典范加以彰显。中国林科院木材工业研究所和南京林业大学、北京林业大学等机构是最受欢迎的合作科研单位，因为它有雄厚的开发实力，同时也是行业领导的所在单位，合作公关两不误。

　　第四类，争取国家“863计划”等各项支持成立创新联盟。其中目前最成功的就是，由中国林科院木材工业研究所所长叶克林主创并出任专家委员会主任的“木竹产业技术创新战略联盟”。这个联盟除了有研究单位和高校外，年产值超过5亿元的企业就有25家，代表了木竹产业先进生产力;形成了完整的技术创新链，有利于支撑和引领木竹产业技术创新。当然这个联盟成立时间不长，在运营各方面属于探索状态，但是它能够有效的整合产学研，是一个值得期待的创新平台。