地板企业进军三、四线市场 营销模式应区别一线市场

　　为了拉动内需，目前国家提出以消费为主导的“县域经济”，使市县域区域中的7亿5千万人成为拉动未来中国经济的主体力量，而这股力量就是三、四级地板市场有待挖掘的市场空间。上海家具研究所副所长许美琪认为：随着城市化的进程加快，三线城市人均消费水平也将快速提高，这是一块非常具有潜力的市场空间。

地板企业进军三、四线市场 营销模式应区别去一线市场

　　什么样的市场特点，决定了什么样的营销模式。从三、四级市场的基本特点出发，决定了木地板营销策略与一级市场需要有很大的不同。

　　传播策略上，地面传播明显好于大众传播。消费者少而分散的特点决定了任何一种大众传播手段都难于接触到所有的目标群体，即使接触了所有目标群，至少80%的广告资源也是浪费。在这种市场环境下，针对具体区域的地面传播方式针对性强，传播效率高。比如宣传单页、横幅、喷绘海报等，可以直接送入小区，送入家庭。直接将广告传播到有木地板消费需求的消费者手中，事半功倍。

　　推广策略上，直销作用不容忽视。一级市场小区戒备森严，上门推销是众矢之的，品牌拉动是必然选择。三、四级市场大规模小区少，独立房多，管理规范性不够，业务员直接上门销售的阻力、拒绝率远低于一级市场。对于木地板这类产品，优秀业务员的直接上门推销更有充足的时间让消费者在平等交流的状态下了解产品，增强购买的欲望;还可以现场为消费者的房屋装修提点有价值的建议，增进消费者的好感和信任。

　　服务策略上，忠诚顾客的维护获利无穷。在一级市场，消费者数量多，购买单次量小，老死不相往来的现代城市生活限制了城市人之间的沟通和交流，培育忠诚固然有意义，但远没有三、四级市场重要。三、四级市场消费群之间往来频繁，尤其是木地板的消费者，他们往往属于比较富裕的阶层，这个阶层之间的交流十分频繁。因此，在三、四级市场经营木地板，关键是抓意见领袖，对每一个顾客悉心维护，培育忠诚，让顾客在自己的阶层交流中传播、介绍，形成口碑，而口碑是木地板消费最重要、最可信赖的信息来源。

　　中小城市的市场增长速度很快，而且由于在这些三、四级城市，基本上没有强势品牌，因此存在着诱人的市场空间。谁能先期进入，并且把功课做足，谁就能够先赢得市场优势。