经过多年的高速发展，中国地板业已趋近成熟，数千地板商共争市场，战火烟硝味弥漫，不可否认，行业已经进入优胜劣汰大洗牌时期。按照市场发展规律，能在变局之年生存下来并开拓更广阔疆土的商家，必然要打破现有同质化营销竞争格局，创新求变挖掘市场蓝海。

　　线上线下联合为双赢

　　常言道，得渠道者得天下，在互联网快速发展的今天，电子商务大军席卷传统市场，传统商家纷纷触电转型电商，地板行业也跟风成行，可以预见，未来是地板电商的天下。但是在行业大势未成之时，传统卖场依然发挥重要作用，抓住线上线下两条主线，实现地板电商与传统卖场相互合作，必然创造一番新的气象。国林地板抢先布局此道，马年新春来临之前，国林天猫旗舰店就与合肥家居卖场达成合作意向，马年财运真的要来临。

　　应对涨价注重财务风险管理

　　原材料告急、人工成本上升，木地板价格也随之水涨船高，企业收支加大，当然要做好营销财务风险管理。就短期来看，地板企业要保持良好运转，资金收支平衡很重要。应收账款、应付账款、存货只要一项失衡，就有可能出现危机。而且现在城镇化建设给企业投资乡镇市场提供一个很好的机会，地板企业均跃跃欲试，在此方面企业在看到巨大发展前景的同时，也要做好营销风险评估，把营销预算控制在合理范围内，否则可能得不偿失。

　　地板营销是一个系统化的大工程，做好非常不易。地板企业除了要找准营销渠道做好营销风险管理外，合理的市场定位、明晰的消费群体还有训练有素的客服导购等都是地板营销不可或缺的要素。