地板企业需抓住优势力量 进行市场先机抢占

　　中国虽然是一个地大物博的国家，但是各大地板企业要想在当前十分激烈的市场竞争中抢占市场还需要得天独厚的优势。

　　经销商需实时进行站点维护

　　如今很多地板企业着急于目前地板行业品牌化发展的发展现状，不惜代价使出浑身解数，加入到面向全国招商的地板大军中来。但招商的步子一旦迈开，地板企业自身的条件却并不成熟，很有可能将会造成无法挽回的败局。

　　首先对营销终端的地板代理商而言，可能会遇到不能如期交货，售后问题严重，广告宣传不到位等一系列的情况。据调查，很多地板代理商反映，企业一旦跟代理商签约，前期店面开业的时候可能给予少许的营销支持，但之后就再也不与理会其经营，其实并不是地板企业不想给予支持，而是能力有限，力不从心。从而造成前期铺点容易，后期维护就很困难。

　　区域市场需把握特色

　　其次对地板企业自身而言，每对一个地区的扩张设点，自己的物力和人力就必须相应增加，生产实力更是需要不断提升。由于各地域特色不同，对应的产品创新研发就会有不同的要求，相应的设备与人才成本就会提高。

　　地板企业需维护周边市场

　　任何品牌的建立都是时间的沉淀，地板品牌也不例外。地板企业由小到大的发展过程，离不开周边市场对自己的扶持。任何一个地板品牌在其所在地区的品牌影响力都是不言而喻的。与其花大精力抢占别人的“领土”，不如把握好自己的“主场”。

　　由于是本土企业，不论是人脉关系、社会资源、物流条件等都占据着得天独厚的优势。对于自己的“主场”，地板企业即不用昂贵的的广告宣传，物流售后也是成本低廉，而由于当地品牌的影响力，营销业绩也是效益可佳，真可谓是小本创业，商机无限。因此细心维护好本土的资源，把自己周边的市场牢牢把握住，为将来的扩张奠定坚实的后方基础。