地板企业增强竞争力 人才是第一要素

　　随着地板行业成熟度不断提高，整个行业竞争格局已经转向系统性的竞争。原来简单的单点突破，邀请明星代言，或者是申请国家免检就可以做好品牌的时代已经过去了。现在经销商选择品牌首先看老板的能力和格局，整个公司的团队精神。人的因素在整个企业实力所占比重越来越大。

地板企业增强竞争力 人才是第一要素

　　人才是地板企业的第一竞争力，这一点很多企业都有共识，很多企业哀叹人才匮乏，招人不易留人难。不少老板都会争相拜托别人一件事：“帮我找几个技术人才、营销人才、管理人才。”

　　大多数一线地板品牌或区域龙头企业重视培训，甚至不惜重金开展企业内训，比如橱柜行业的韩丽宅配、樱花，地板行业的久盛、德尔、玉兰，家具行业的名驼、全友等;而来参加公开课的学员大多为品牌企业的经销商。从培训内容关注度看，绝大多数学员对异业联盟、促销、团购等课程兴趣浓厚。助教反映，不少学员为完成异业联盟、促销方面的现场“作业”，讨论修改方案到凌晨三四点，第二天上课依然情绪高昂。

　　以上现象可以总结出三点：第一，地板企业普遍缺乏人才，这个问题随着市场环境的剧变越来越严重;第二，品牌企业、品牌经销商学习能力比较强，这也是这些企业可以成为强势品牌的一个核心要素;第三，市场兴奋点已经从单一的传统门店销售转移到新兴销售渠道上。