地板企业加强三四线市场的开拓 渠道和服务需两手抓

　　现阶段，由于一二线市场已经趋近饱和，不少地板企业也开始进行渠道下沉，进驻三四线城市，但是三四线城市并非就易攻易守，地板企业也需要把握市场实情，谨慎应对。

　　地板市场的发展逐渐成熟

　　中国广大的三四线城市是一个蕴藏着丰富消费潜力，且还在不断高速发展的新兴市场。特别在省一级的渠道中，各地板品牌竞争激烈，渠道资源过剩的情况下，三四线城市和城镇消费者购买力的不断提升及体现出来的巨大市场潜力，吸引了各地板品牌纷纷试水。

　　目前，我国的城镇化率超过了50%。城镇化率的提升代表着消费者生活方式的改变，对于地板产品会有极大的促进作用。相较于其他家居产品，目前我国的地板产品的家庭百户拥有量还处于较低的水平，随着我国居民收入的不断提升以及厂商对于地板产品的不断推广，会给未来地板产品的不断增长奠定十分良好的基础。

　　三四线城市“掘金”需谨慎

　　笔者认为，三四线城市仍处于发展初期，一张“白纸”商机无限，但也困难重重。而小城镇，虽说商业成本支出会少很多，但去小城镇距离非常远。所以物流方面费用可能会达到大约三四倍以上，那么对于企业来说是极为不划算的，再说到这么远的地方还得派出额外的人员看管店铺，这又得耗费企业不少钱，所以总体一算，似乎在企业进军城镇还有成本上的障碍。

　　渠道和服务 地板企业需齐抓

　　抓住终端，抓住消费者，是地板企业未来发展重要一环。不少地板企业在未来的重点工作就是要把公司战略从产品领域向消费者领域转移。向消费者转变，最重要的还是关注渠道这一块。企业为渠道服务，渠道为消费者服务，这是地板企业战略转型的核心。渠道和服务意识的提升，一定能帮助地板企业得到市场认可。