地板渠道为王时代 中小企业发展还需讲究策略

　　＊＊＊在颁发的《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，正式开启了以“取消福利分房，实现居民住宅货币化、私有化”为核心的住房制度改革。在这个背景下，对于中小地板企业来说，未来的发展还是面临着巨大的挑战。中小地板企业如何在激烈的市场竞争中获得快速发展，还需讲究策略。

地板渠道为王时代 中小企业发展还需讲究策略

　　“渠道为王”的时代

　　广告战、终端争夺战成为主旋律，大量的地板企业在品牌包装、广告传播、渠道建设上投入的大量的人力、财力、物力。通过品牌包装策划、广告轰炸、地面渠道建设加速人员推进成就了不少超高速发展的企业。这个时代的超高速企业发展的重点在于，产品主流+品牌传播力度+渠道建设速度三个要素的平衡合力最大化。于是全国各省、市的专业地板市场如雨后春笋般的建设起来，其中国际、国内的地板连锁巨头也大举扩张。

　　“渠道分流”的时代

　　同品不同价的让消费者用脚去投票，给极大降低交易成本的电子商务带来蓬勃发展，线上线下的业务渠道的多元化，传统的广告阵地论、终端为王论受到了巨大的冲击，大型地板市场也面临了新的一轮冲击，区域间的交易成本差异、渠道窜货的隐蔽性对原有渠道产生分化、裂变。地板传统渠道的交易量正在被隐藏某个角落的仓储+快递物流的模式蚕食甚至是吞并。

　　“产品为王”的时代

　　很多的地板企业在这个阶段从国外的借鉴新技术、国家产业政策的引导、市场需求的导向的共同驱动下，迅速的开发出产品投放到市场，采取填补空白、创新产品等等围绕产品做文章。这个时代地板企业抓住产品研发、生产制造的环节就可以了，这两个要素如果控制的好企业就可以步入超高速发展的轨道。至于营销就比较简单不需要过多的关注。