地板市场渐显两极分化 中端企业需把好定位

　　目前，地板市场的竞争已经演变成为了品牌之间的较量，对于中端地板企业而言，既难触及高端市场，而低端市场又不忍“低头”，面对着一种“高不成低不就”的尴尬局面。

　　低端产品的市场仍成大众需求

　　与此同时，实惠、实用的大众化地板产品仍受到更多普通消费者的青睐。因此，商家都希望通过更加实惠的价格吸引消费者，自2012年以来，地板行业的促销活动更密集、更猛烈，而且价格也是一家更比一家低。

　　由于去年家居业的整体低迷，所以很多地板企业在今年都实行了相应的优惠政策，支持经销商进行低价促销，这使得今年的“3.15”又将成为众多商家争夺大众消费群体的主战场。

　　高端地板市场仍有挖掘空间

　　2013年，中国国内奢侈品消费总额高达280亿美元，中国已经拥有世界上最庞大的奢侈品消费群体。到了2014年，随着一批“财富新贵”的崛起，使得年轻群体高端消费的潜力巨大，这种高端消费的“年轻化”趋势，使得深受年轻人喜爱的个性化定制类的产品备受追捧。

　　另一方面，中国地板行业的高端市场并没有完全成熟，向上延伸的空间大，因此，高档产品的消费潜力同样巨大。两者相加，高档地板产品可能将会在未来异军突起。

　　“M型”趋势下 地板企业需把握好自身定位

　　处在“M型”两极趋势之间的中档地板产品由于缺少耀眼的高贵品质，有的勉强维持着自己“一线品牌，一线品质”的招牌，背地里却已经开始盘算着如何降价促销了。缺少独特个性，又不肯自降身价的“中端”地板品牌，在高、低端地板的挤压下，其市场在今后可能会出现萎缩的态势。

　　一些中端地板企业虽然试图摆脱这种处境，但由于其产品档次和企业规模很难达到高端水准，而将自己定位为低端产品又心有不甘，这种“上不去、下不来”的尴尬情况又造成了地板行业内普遍存在的“中高端”定位现象，而“市场不好”、“国家调控政策影响大”、“经销商不稳定”、“卖场人流量少”等因素则成了这些“中高端”品牌最大的困扰。

　　在“M型”消费趋势下，地板企业需要未雨绸缪，通过修正和重新规划发展方向，在大众路线和高端路线两极间找到自己发展的优势和平衡点，制定适合“M型”趋势的策略，认清自身企业特点，或抓创新做风格走个性定制化路线或抓普及标准化产品，靠服务吃饭，走大众普及化路线。