地板等家居建材商O2O试运营 分配利润是关键

　　随着移动互联网时代的到来，网上购物已经逐渐成为消费者的重要活动之一，地板等家居建材企业作为一大热门消费当然也是顺应潮流之势。

地板等家居建材商O2O试运营 分配利润是关键 （欣赏更多地板图片）

　　建材家居电商试水O2O

　　为何电子商务网站又重新走向实体门店?某网站运营有关负责人表示，“地板等建材家居产品的单价高，属于高决策低频次的商品，通过几次图片浏览、几行文字描述，用户是没有信心购买的，所以需要通过线下实体体验，于是网络媒体的大小团购会、家博会孕育而生。然而，随着业务的发展，定期举办家博会的形式已无法满足需求，大家需要一个固定且全年无休看实物的场所，于是诞生了互联网门店。”

　　有关专家解释说，基于O2O模式的互联网门店有别于传统建材家居卖场。“在O2O互联网门店内，每个商家乃至每个产品单品都有二维码的植入，消费者可以通过APP查询商家成交记录，查看其他用户评价，还可以进行网络比价。更重要的是，我们将依据移动互联网社会化媒体结合大数据为消费者和商家提供更多的增值服务。”

　　随着移动互联网的飞速发展，电子商务模式除原有的B2B，B2C，C2C之外，新的O2O模式正快速成长。比如，传统家电卖场苏宁，通过“旗舰店+互联网”打造Expo超级店，线上线下融合的新模式给人以全新体验。

　　O2O模式的发展注重利益分配

　　但总体而言，O2O模式是一种被公认的潮流，地板企业无需担心它对线上或者线下所产生的冲击。不管线上还是线下，利益分配都是关键。如果能够去平衡利益，让线上线下都有盈利的机会，不管是什么模式都是可以的。同时不管销售渠道如何变化，产品和服务都是地板企业进行市场营销的不二法宝。

　　O2O模式的探讨与运作是电商领域最热门的话题，业内人士对于O2O的思考，见解不一，相互碰撞，引人深思。有特别推崇O2O模式的，认为“得 O2O者得天下”;也有特别理性冷思O2O模式的，认为O2O的出发点是为了满足更多用户体验，产生更多的购买。因此，传统企业不需要特别去追崇O2O，尤其不能太透支产品价格。