地板企业对外需“美化”形象 对内加强产品管理

　　现阶段，随着地板行业的发展逐渐成熟，地板企业发展的背后也有诸多的问题开始显现出来，经过近三十年时光的洗礼，在愈加激烈多变的市场环境下，地板企业该如何大展身手进行未来的发展。

　　如今地板行业的格局越来越清晰，有意识的生产商纷纷投入品牌运作、终端管理体系的完善以及有针对性的产品线规划，形成了一批鲜明特色地板品牌。能够屹立不倒发展至今的地板背后的辛酸是不为人知的。

　　地板企业产品管理为核心内容

　　针对企业内功的修炼，即产品的管理。产品的管理不单纯的只是产品生产计划，其中包括企业人才的管理及分工协作，产品的开发及款式设计，产品生产规范及标准等，卓越的产品是市场销量的重要保证，是企业得以持续发展的最基本前提。

　　企业还需“美化”对外形象

　　一个企业在消费市场的知名度，美誉度直接影响了消费者是否愿意购买您的产品，并且是长期认可您的企业，这就是地板企业品牌的功能。

　　良好的品牌可以培养大批的忠诚客户，客户永远喜欢知名度高，口碑良好的品牌，尤其在经济快速发展，生活水平逐渐提高的今天，人们宁愿花更多的钱购买品牌产品也不愿意为了省钱去购买一件他不认同的企业的产品。

　　企业的销售管理需加强

　　对地板行业而言，就是终端店面的营销，一个地板企业的终端销货能力强弱直接影响到企业的兴衰。对地板企业来说，除了大量发展加盟商进行市场布局以外，更重要的是加强对终端店面的管理，不管是直营店还是加盟店，打造强势的终端营销能力，有利于企业更快更好的发展，抢占市场份额，并逐步成为行业的佼佼者。

　　想要在家居市场占到一席之地，首先一方面是要有企业的管理思维和意识，另一方面则是企业的管理技术，而关乎企业管理技术，无外乎三大部分。并且品牌、营销以及生产是企业的一个完整的系统，三者有效统一相辅相成，共同完成企业持续发展的伟大使命。