家居卖场面临产能过剩困局 企业发展战略需立足长远

　　目前，家居卖场处于过剩性时代，由于地板等家居企业进入门槛较低，产品同质化、核心竞争力普遍不强，因此不少人蜂拥而入，2014年，建材家居业市场规模将达到40000亿以上，巨大的产业规模并非就代表着繁荣，更多的是过剩性的产能面临着洗牌压力。

　　家居卖场面临过剩性局面

　　家居卖场扩张过快也是当下家居行业面临的困境之一。截至2014年4月，中国前11位连锁卖场全国区域分布，经济优势区域华东地区167个，占总量的44%;其次华北79个、华南40个;华中33个、西南和东北各27个、西北仅9个，四个区域总量不及华东一个区域。从省份城市角度而言，江苏以55店高居首位，上海38店居第二，广东37店，北京32店，浙江29家排名第五。

　　从以上数据可以看出，中国的家居流通业，由于区域经济发展不均匀，导致的家居卖场集中化程度也因地不均匀。“虽然有预测称中国建材家居行业2014年市场规模将达到4万亿，但是由于家居卖场集中化程度的不均匀，导致既定区域内卖场过度饱和，有些区域甚至严重过剩，无益于家居行业健康发展。而这，也正是当前家居行业发展中所面临的重要问题，即巨大的市场容量与过度饱和的家居卖场之间的矛盾。”

　　地板等家居产业盲目性扩张 给发展带来阻碍

　　2013年统计数据，4000万平米的家具销售面积仍在不断的上涨扩充，而家居卖场疯狂扩张对实业发展造成了巨大影响。“企业盈利能力下降，将直接影响到产品竞争力及企业核心竞争力，对于企业健康发展非常不利，更是对形成具有核心竞争力的大企业、大品牌造成了巨大阻碍。”

　　在这样的情况下，地板等家居行业在市场规则自身调节的同时，作为主政引导产业走向发展的政府有关部门，亦需看清产业发展的本质。“在经历前三十年野蛮生长的某些地区，家居卖场的规模已呈现出绝对的饱和状态，卖场面积过剩导致的一系列问题，在市场及产业发展的过程中已经越来越明显，这就要求政府需要制定相关产业规范，进行科学规划。”

　　地板等家居产业渠道创新是大势所趋，因此地板企业、经销商以资本为纽带，积极参与渠道，自建渠道，积极探索新渠道，是地板厂家和经销商急需修炼的内功。“在维护切身利益的同时，为地板等家居产业发展探索新的发展模式，联动产业链资源共同创建厂家、经销商、卖场、消费者四方和谐共赢的机制。”