本土地板企业斩获国际市场 需克服四大障碍

　　目前，随着地板行业的发展愈渐成熟，国内各大地板企业不能仅仅局限于本土市场的发展，面对广大的国际市场，各大地板企业亦是需要加强自身综合实力，如此才能距离国际市场更近一步。地板企业要转变为“高大上”还需克服几大困难。

　　电商引领消费变革

　　当网络时代成长的80、90后变成地板产品的消费主力时，电商自然会改变他们的生活方式。各路品牌纷纷上线，抢占制高点，反映在地板行业同样如此。

　　电商火爆的“双十一”，国内地板品牌投入一年比一年大，部分本土地板品牌都在电商方面加大投入，并取得不俗的业绩。但相比而言，外资品牌却停滞不前。来自媒体的消息说，今年“双十一”国际品牌表现松懈，一些大品牌天猫官方旗舰店竟无任何动作。在消费方式发生如此变革的今天，外资企业显然对电商之变缺乏准备。

　　用工成本推高之扰

　　在全球布局工厂是国际地板巨头的惯用手段，它们在中国都设有自己的工厂。今年5月，在中国市场上一向说一不二的某家居却曝出工人因不满薪酬而举行＊＊，引发各大媒体关注。虽然事件很快平息，但暴露出外资地板企业在中国用工成本问题上的尴尬。中国劳动力成本连年攀升，不仅对国内地板企业形成严峻挑战，对在中国投资设厂的外资企业同样是一场挑战。

　　其他品牌分食之扰

　　作为全球最大的地板消费需求国，中国不断有新的国际地板品牌加入，向已经占据了原有高端地板市场的老牌国际巨头发动攻击。

　　本土品牌成长之困

　　中国高端地板市场长期被国外品牌把持是不争的事实。本土品牌欲挤入高端市场除了突破自身技术、提升品质外，最难做到的是改变创意理念，形成自己的技术设计风格。但随着中国品牌在文化创意方面的提升，近年来与大品牌差距不断缩小。尤其是在技术方面，中国一些品牌并不输给国外，需要捅破的只是一张“窗户纸”。

　　据了解，在前有堵截、后有追兵的大环境下，国际品牌不得不放下 身段、适应改变。今年，部分国际品牌已将渠道逐步从中心城市延伸往二三线城市，以此拓展新市场。尤其是他们的“触电”观念发生了很大转变。