地板时代变革之下 企业转型升级亦需“腹内有墨”

　　目前，随着地板行业的发展程度不断的成熟，地板市场也呈现出产能过剩的情况，在当下，部分地板企业为求在供大于求的市场竞争中能够存活，皆加强以转型升级来作为突破口，如此这样才能让企业的发展更加长远，当然转型升级并非是一句宣传语，它更加需要企业以身作责的去实现。

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　　转型升级对于地板企业而言不能仅仅停留在一句口号，企业运营的关键是实现可持续发展。企业要实现转型，不是仅仅有决心就够了，任何的变革都需要结合企业的实际，不切实际地乱转型，可能滑向倒闭的深渊。地板企业要实现转型升级，应当具备一定的基础。

　　以一定的资金实力为转型基础

　　地板企业唯有稳定的盈利能力和现金流，才能拥有生存之本。企业要谈转型，首先要能够生存，要有能够转型的“本钱”，要有一定的投资、融资能力。立足未稳的地板企业谈不上转型。

　　地板企业需认清自身转型升级的“资本”

　　地板企业对客户的需求和行业市场的发展趋势进行了深入的研究。地板企业应当剖析自身的特点、客户需求的变化和行业的竞争格局，做到知己知彼。在洞察行业发展趋势的基础上，审慎地进行转型。

　　地板企业应当分析自己拥有哪些转型的“资本”，例如拥有较强的产品研发能力，或者能够通过产学研合作获得支撑企业转型升级的产品，抑或是拥有营销渠道资源的整合能力，能够开展行业电子商务;同时判断自己是否有足够的研发、管理和营销人才，能够支撑企业的快速拓展等。

　　地板企业需擅长借助转型平台优势

　　如今，信息化越来越成为地板企业运营的数字神经系统，也是企业能够实现转型升级的必要条件和必备支撑。另外，地板企业要靠服务盈利，也必须建立支持企业为客户提供优质服务的客户门户。