地板企业难出头 需充分利用优势获主动权

　　随着地板行业的快速发展，地板企业之间的竞争也不断加大，利润在逐渐减少。要想在竞争中获得消费者的认可，笔者认为企业需从文化建设与品牌建设两个方面入手。

　　在竞争中，地板企业要比竞争对手更强，才能获得比较优势。如果自己的优势正好是对手的劣势，那就是最好的状况了。地板企业要充分强化自己的优势，强化自己的优势比改变自己的劣势更重要。要懂得充分利用自己的优势在竞争中获得主动权。

　　从全球范围来看，地板产品在整体铺装材料中的比例正在扩大，随着世界经济的整体发展和现代家居理念的深入，地板产品的需求也在稳定增加。从近几年的市场数据来看，中国地板产销情况良好，且增长势头明显。随着国家对地板产品质量、环保标准的要求不断提高以及消费者日益追求产品的个性化和品质化，今后地板行业的门槛将越来越高，缺乏品牌影响力，综合实力较弱的地板企业将逐渐被市场所淘汰，品牌企业将更具优势。

　　强力品牌的影响力对发展到成熟阶段的地板行业来说是非常必要的，在发展市场依旧广阔的今天，地板企业必须注重塑造强力品牌，发挥自己的优势，才能在行业发展中走向康庄大道。

　　不过，有时候竞争不是看谁的方案更好，看谁的思维更全面，看谁的方法更高明，而是看速度，看谁的动作更快，看谁的执行力更好，这才是取胜之道。

　　没有机会的时候要等待机会，一旦机会成熟，地板企业就要迅速行动，不给对手以还手之力。还有一种速度，指的是不一定要等到思考很完善的时候，机会完全成熟的时候才去做，而是要立即去做，在做的过程中去改正、去抢占先机，只有抢占了先机才能把握主动性。(来源：国泰君安证券网)