地板企业如何稳妥走上“移动轨道” 还需策略分析

　　目前，随着移动互联网的发展愈来愈迅猛，各大地板企业也开始在逐渐采用移动营销方式进行市场营销，但是并非是每个地板企业的移动营销模式都能够有所回报，更多的是企业在进行移动营销的时候并没有将力度使到位，并没有将钱花到刀刃上。如何使得移动营销有一定的效果，各大地板企业还需加强策略。

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　　收集正确的数据 执行移动评估策略

　　对于移动营销人员来说，这点非常关键。依赖第一方数据，可以独立了解访问者的活动行为。不仅如此，理想情况下，如果能将用户过去的行为和实时数据进行整合，这样就可以了解到消费者的消费意向了。

　　当地板营销人员将访客看做是独立的个体，为他们提供基于一对一体验的关联个性化品牌内容，那些这些访客将很有可能买单。

　　当品牌商推出一个全新的广告活动时，需要执行一套评估策略，以衡量营销表现。但是营销人员往往把移动看做是一个“测试渠道”，他们知道自己应该利用移动渠道，但是却没有制定合适的战略举措和战略目标。就像你去评估其他线上渠道的营销效果一样，在移动端你也一样需要同样的评估策略。

　　将移动营销和其它渠道打通 学会融汇贯通

　　了解消费者如何使用移动设备和其他渠道相关联，这点也非常重要。一直以来，许多营销人员使用的营销方法都非常孤立，他们会把移动渠道拆分成一些看上去毫无关联的模块，比如移动应用，移动网站，短消息，二维码，等等，针对每个模块,营销人员通常会提供一些不同的营销手段和评估“筒仓”。

　　如果营销人员把移动渠道拆分开来进行评估，那么他们永远无法在渠道之间建立起联系，而且他们也无法了解到自己会在哪个阶段失去客户的，比如上文提到的旅行者往往会在移动渠道的支付阶段选择放弃。因此，识别、并了解所有渠道的消费者是一个明智之举，你需要利用这些数据的指导，帮助为未来营销做决策。

　　保持移动营销的积极性

　　在如今的地板市场营销大环境下，必须要时刻保持积极主动，比如进行响应式的设计，以及混合应用程序开发，等等，最关键的，就是要保持敏捷性。成功的营销人员必须要保持极大的灵活性，他们会根据不同的设备、不同的渠道，及时调整、并改进自己的营销内容和营销活动。

　　地板企业需加强与供应商之间的合作

　　如果你想要找人合作，那么必须要找那些了解当前移动营销生态系统的供应商，而且最好是一些业界领先的供应商。我们都知道，市场营销技术一直在变化，也一直在提升。地板市场营销人员应该和市场上的领先者进行合作，举个例子，这些供应商需要有一家公司，熟悉当前的评估策略和营销整合战略，同时还要有前瞻性的思维，让你时刻保持在正确的“移动轨道”上面。

　　很明显，未来还会有更多的资金砸在移动广告领域里面。通过使用正确的工具和技术，加上与精明的供应商合作，市场营销人员可以剔除一些愚蠢的移动营销行为，确保自己的钱能花在刀刃上。