整木家居或为地板新趋势 挑战大需谨慎对待

　　地板行业经过几十年的发展，逐渐开始走向成熟发展之路。近些年来整木家居在家居建材行业逐渐流行开来，不少地板企业也开始往整木家居发展，但笔者认为，如果没有一定的实力，地板企业需谨慎为之。

　　信息化应用水平滞后有碍企业发展

　　对于整木家居企业而言,从店面产品设计、订单和设计图提交、订单分解、生产排单到具体的生产工序,直至公司的生产管理、采购管理、销售管理、财务管理、客户服务管理等,都离不开信息技术的应用。

　　因此,信息化应用水平对于整木家居企业而言非常重要。对于行业企业,信息化应用水平关乎生产经营的诸多环节,信息化应用水平滞后将会阻碍企业的快速发展。

　　供应体系问题需解决

　　由于整木家居产品定制化、规模化生产,行业企业需要对板材、地板、五金、百叶板等主要原材料的供应进行有效整合,建立稳定有效、配套完整的供应体系,降低采购、生产、物流管理成本,保障产品符合质量、环保等标准要求,实现规模经济效益。

　　整木家居行业的新进入者建立完善的供应体系,需要相关行业的经验积累和对各供应环节的全面把握,因此,供应体系为行业新进入者所面临壁垒之一。

　　地板企业需加强产品质量环保

　　整木家居产品与家居生活息息相关,产品质量、环保标准要求较高,基材选择、产品的质量控制是整木家居企业持续发展的重要保障。

　　为了满足消费者对整木家居质量和环保的要求,企业必须建立完善的质量控制体系,提高生产人员的技能水平和完善产品生产工艺,这些都需要企业长时间的积累和投入。因此,较高的质量和环保标准要求是进入整木家居行业的壁垒之一。

　　销售渠道壁垒

　　作为个性化设计、规模化和标准化生产的行业,整木家居企业需要优越的店面资源支持,通过发展经销商或直营店建立稳定、完善的销售渠道,从而进行品牌推广、产品销售、安装、维护及售后服务。而建立稳定、完善的销售网络,需要企业大量的资金投入和时间积累。

　　伴随行业的快速发展,如何建立广泛的销售渠道、全面的专卖店管理制度、经销商培训制度和售后服务制度,对整木家居企业显得愈为重要。因为销售渠道建设需要长时间的积淀,而且对地板企业资金投入、管理水平要求也较高,行业新进企业难以在短期内实现,销售渠道逐步成为新企业进入面临的重要壁垒。(来源：装一网)