集成家居时代到来 地板企业需权衡好跨界营销利弊

　　目前，随着泛家居概念的推广，不少地板等家居企业也开始进行跨界发展，从单一产品品类发展到多品类的发展，比如说近年来，圣象、大自然、生活家纷纷开始进入衣柜、橱柜等家居产品的制作，大家居开始风行也导致集成家居发展潜力大增。

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　　集成家居到来 地板企业或可借势发展大家居

　　对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，地板等家居产品在近年来不断发展，近两年更是发展迅速，不但销售业绩不断提升，卖场内品牌面积也在不断扩张。地板产品能适应消费者的不同需求，无论在功能还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者的个性化需求，在市场上也是广受欢迎。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的企业涉足其中。

　　扩张发展集成家居，不仅仅是因为目前国内市场竞争越发激烈和无情，也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现，也就是说发展集成家居也是一种新型的销售手段，是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线，使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。

　　跨行业发展弊端亦存在 地板企业可慎重抉择

　　对于“跨行业”营销的兴起，在业内争论还是较多。不过，对于其兴起原因，地板业界的认识还是相当一致：品牌商与地板企业无法取得利益一致。

　　不过，还是有很多地板品牌非常支持这种营销模式，很多经销商虽然没有地板行业的经验，但他们拥有雄厚的实力，在他们原来所在的领域是一个成功者，行业的成功经验常常会局限人们的思维。相反，跨行业经营者脑子里没有行业经验的框框，反而更易成功。

　　很多品牌商透露，当下的卖场越开越多，不进驻卖场则唯恐丢了市场，沦为“非主流”;随着卖场开花结果，又担心冷场的煎熬。在这种连锁卖场不断扩大的过程中，卖场与品牌商被共同拉入消耗战，卖场与品牌“貌合神离”，导致市场混乱。“很多企业选择自建渠道，但一家企业力量太小，最后只能选择抱团。”某地板企业负责人如此表示。

　　也有品牌商认为“跨行业”营销违背了商业原理，地板企业跨行业搜罗经销商，是违背一般商业运作原理的，它最明显的弱势就是舍近求远。隔行如隔山，其他行业的经销商对地板业所知道的毕竟非常有限。这部分业内人士认为，行业间营销思路是可以相互参考，甚至有些时候可以全盘复制，但这毕竟只是特例，并非普遍公理。