正处金九银十的巅峰时期，贝亚克地板总公司也迎来了贝亚克第三季度总结会议。参加此次会议的成员包括各区域经理以及贝亚克地板总公司市场部各成员。通过此次会议，个区域经理总结第三季度的营销情况及第四季度销售指标的市场计划。

　　此次会议上，首先由黄总对第三季度销售数据进行了总体的分析。在第三季度中，贝亚克举办了多次大型市场活动，包括铁血阻击活动、砸金蛋全场5折活动，还有抗战到底价格到底大型金九银十活动，期间在德化、桃源等地也举行了大型的“总裁价临，万人抢购”的活动等等，还有各地经销商的各种团购、建材联盟会等，这些活动都让各区域的经销商们完成了非常不错的业绩，贝亚克第三季度总业绩的完成跟各区域经理、各地经销商的努力是分不开的。

　　其次，由各区域经理做月度述职报告总结，包括区域的销量及开店数量。在第三季度中，贝亚克全国各地分店可谓是“盛开连连”，分别有湖南郴州店、湖南桂东店等新店开业，湖北襄阳店、湖北孝感云梦店等，此外还有山东泰安店、陕西宝鸡店、贵州遵义店、苏州张家港店等等，全国各地贝亚克经销商新的分店在第三季度＊＊开了百来家，这是非常值得可喜的事。贝亚克地板各地经销商加盟店一直以来都在不断上升，这也是一个非常好的发展趋势。

　　整场会议持续一天，下午主要针对第四季度的销售指标进行分解。第四季度销售指标由上而下分两大分解途径，一是各大区域经理销售指标的分配，二是各地经销商销售指标的分配，对于各地经销商的销售指标，总部特别发了“军令状”，必须要严格执行，完成第四季度的销售指标，冲刺年度销售业绩。

　　在会议的尾声，由黄总悬臂第三季度标王，并颁发荣誉证书和奖金。当然，有奖也有罚，业绩倒数的经销商也要处罚通报，这也是贝亚克公司历来的一种奖罚激励制度，使得各大区域经销商之间形成良好的竞争环境，业绩蒸蒸日上，越做越好!(文章出自贝亚克地板企业动向频道，转载请注明出处)